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标题A手机周边产品公司人才流失原因和完善对策研究摘要摘要本报告基于A公司的相关资料分析人才流失的原因,并提出了应对策略作者指出,企业外部环境内部管理及员工个人因素都可能成为人才流失的重要原因第一部分A公司人才流失现状A公司在2018年成立,业务涵盖儿童早教类手机周边配件智能数码等电子产品目前员工人数较少,组织结构简单该企业强调诚信服务专注创新为核心经营理念,注重提供专业高效高质量的产品和服务团队内部凝聚力强,员工满意度高第二部分人才流失的原因分
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南京农业大学本科毕业设计(论文)
A手机周边产品公司人才流失原因和完善对策研究
摘要
A公司人才流失的现状较为严峻,人才流失的主要群体集中在较为年轻的销售人员中。该企业人才流失率高可从三个方面分析。一是企业外部环境方面。二是企业自身管理方面存在一定的不足,三是员工个人因素。企业管理方面的不足表现在企业的绩效管理、激励机制、培训体系方面都并不完善,企业管理者没有进行人性化的管理,缺少良好的企业文化。本文针对这几项问题,提出包括如何完善企业的绩效考核机制、重视激励机制、改善培训体系、树立以人为本的企业文化等建议,另建议企业的管理人员重视员工的情感需求、尊
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