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生产管理的流程

第一条本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力、设备（机器、工具），

并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以便提高生产效率、

质量，并降低成本，获得最大的经济效益，特制定此规定。

第二条业务部于下年度开始前3个月，提出年销售计划，生产管理部依据年度

销售计划，制订出年度生产计划，并针对主、副料需要、人力、设备负

荷等拟定计划。

第三条依据年生产计划，业务部开出的制造通知单以及现有库存量（成品半成

品）拟定

该用户很懒，什么也没介绍

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