甲级写字楼物业管理方案.pdfVIP

 甲级写字楼物业管理方案怎么写，一个写字楼设施一切正常，给住户供应了文明，舒

适的商住环境，体现了该写字楼的物业服务水准以及维护良好形象。以下这篇是甲级写字楼

物业管理方案文章，供大家参考。感爱好的挚友一起来看看这篇由资料站为您供应的文章。

 甲级写字楼物业管理方案范文：

 第一节任务和岗位设置

 一、任务

 工程部是实施大厦工程管理，保障设备、设施正常运行的职能部门。工程管理具有严

密的科学性和较高的技术性，这是为用户创建平安、文明、舒适、便利的商住环境的基本保

证和坚毅后盾，是反映大厦服务水准、良好形象和声誉的重要标记。

 工程部的职责范围如下：

 1、负责大厦电力系统、电讯系统、电梯系统、空调系统、供水系统的运行管理，维

护保养和故障检修；

 2、负责大厦公共设施、设备的修理保养；

 3、负责对用户室内设施、设备供应有偿修理服务；

 4、负责大厦外派工程的监管工作。

 5、负责对用户供应收费特色服务以及特约服务。

 二、工程部架构图

 工程人员结构图

 人员配置说

 项目负责人：1人

 工程专业工程师：3人(土建、电气、机电各1人)

 综合修理班：15人

 领班:1人

 综合修理工:15人

 设备运行：8人

 领班:1人

 运行工:7人

 配电室值班电工：16人

 领班:1人

 Bc座配电室8人

 DE座配电室8人

 库管1人

 共计44人

 其次节岗位职责

 一、工程部经理岗位职责

 1、负责组织开展大厦工程设备的修理、养护、运行、管理工作。

 2、负责制订培训支配，定期开展对本部门员工的业务培训，监督、检查、指导本部

门员工工作，定期对本部门进行考核。

 3、帮助物业公司完成所交办的各项工作。

 二、主管岗位职责

 1、在工程部经理的领导下，管理本系统的员工和所辖设备。

 2、制订并监督执行本系统的设备定期保养规定及技改项目方案

 3、制订本系统员工的平安教化和业务培训支配。

 4、填写本系统的操作要求和工作指令。

 5、提出本系统的备仓支配，帮助选购专业性较强的工具或零件。

 6、负责与相关业务主管部门进行业务联系，负责本系统各类图纸和资料的收集、分

类。

 三、领班岗位职责

 1、在项目主管领导下，对所辖设备及员工进行管理。

 2、支配执行所辖设备的定期保养规定及参加执行有关的技改项目。

 3、监督执行本部门的工作指令，负责跟进工程单的作业状况。

 4、定期组织所辖员工进行技术和平安生产等业务学问的沟通。

 5、做好本班组的技术档案、修理保养记录和交接班记录等原始记录。

 6、刚好反馈常用物料、修理零件、工具等材料的品质状况。

 四、电工岗位职责

 1、在电工值班时应留意变配电室高、低压设备的运行状况，填写

 各种相应记录，做到每两小时巡察一次，特殊状况加强巡察次数。

 2、必需依据平安操作规程操作，在值班时间内值班人员对变配电

 室设备负有监视、修理、保养、操作及事故处理并上报上级领导的责任。

 3、员工必需严格执行供电局颁发的规章、制度。严格遵守公司制

 定的各项规章、制度。

 4、熟识公司所辖范围内各用电系统的运行方式，驾驭主要设备的

 性能及故障处理。

 5、保证机房内的环境卫生。

 6、管理好固定资产，三备品(平安、消防、一般备品)做好必威体育官网网址工

 作、保卫工作、防火工作。

 五、水工岗位职责

 1、自觉遵守公司及工程部制定的各项规章制度，听从公司各级领

 导的管理，树立高度的责任心，做好本职工作。

 2、负责物业辖区内的上下水、采暖、空调、送风及各种管道的正

 常运行与修理保养工作。

 3、做好所属设备的修理、保养工作，保证冷、热及采暖系统的正常运行。

 4、做到日有日检，周有周检，发觉问题刚好汇报并处理，当班发

 生的问题不得交班，应协作下班完成修理任务。

 5、仔细做好巡查并填写巡检记录表、修理单并将修理中所用材料

 及工时报本部主管领导。

 第三节内部管理规定

 一、值班规定

 1、值班员工必需严格坚守岗位，不得私自离岗、串岗。未经批准擅自脱离岗位者，

作违反劳动纪律处理；造成损失的，追究其经济责任。

 2、值班员工必需听从当值主管的支配，听从调配，执行当值主管的工作指令。

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