- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
 - 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
 - 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
 - 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
 - 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
 - 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
 - 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
 
目录;海尔公司
;海尔公司供应链结构图;海尔的供应链管理特征;
其次是送料JIT。配送整合后,物流部门可根据次日的生产计划利用ERP信息系统进行配料,同时根据看板管理实施4H(即4小时)送料到工位制度,实现J1T送料。
在储运方面,统一运输,建立起全国的配送网络,在中心城市实现8小时配送到位,区域内24小时配送到位,全国4天以内到位。同时,海尔与邮政强强联手,开辟了B2C销售全新的模式。生产部门按照B2C、B28订单的需求完成以后,满足用户个性化需求的定制产品通过海尔全球配送网络送达用户手中。;;海尔物流管理的“一流三网”充分体现了现代物流的特征
“一流”是以订单信息流为中心
“三网”分别是全球供应链资源网络、全球用户资源网络和计算机信息网络。“三网”同步运动,为订单信息流的增值提供支持。;
海尔现代物流先后经历了物流重组、供应链管理和物流产业化三个阶段,并以骄人的成绩被授予首家“中国物流示范基地”的美誉。
一、物流重组阶段:在物流重组阶段,整合了集团内分散在23个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送的职能,并率先提出了三个JIT的管理,即JIT采购、JIT原材料配送、JIT成品分拨物流。
;二、供应链管理阶段
三、物流产业化阶段:目前海尔物流在拥有了三个JIT的速度、一流三网的资源和信息化平台的支持,在不断完善内部业务运作的同时,大力拓展社会化物流业务,目标是以客户为中心,建立起高效的供应链体系。海尔的社会化物流业务分三部分:即社会化第三方采购、社会化第三方物流和第四方物流咨询。;为订单而采购,消灭库存。
双赢,赢得全球供应链网络。
三个JIT,实现同步流程。由于物流技术和计算机信息管理的支持,海尔物流通过3个JIT,即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流来实现同步流程。
计算机网络连接新经济速度。;海尔物流在一级配送网络、区域内分拨网络的基础上建立了区域间配送体系。使以前的单点和线,形成星罗棋布的网,形成完善的成品分拨物流体系、备件配送体系与返回物流体系。实现一线多点配送,为客户提供完善的24小时物流服务;同时配合海尔集团的家电销售网络到三四级的推进,将形成一个深度和广度覆盖的综合物流服务网络。
;
VMI-HUB:是海尔物流为了集中管理供应商的库存而建立的原材料中转集散中心,供应商大批量、少批次入库,需求方小批量、多频率订单采购出库,集中物流配送既减少供应商的供货成本又提高供货及时率,既减少需求方仓库面积又提高其生产灵活性。
;?海尔物流运用已有的配送网络与资源,并借助信息系统,积极拓展社会化分拨物流业务,目前已经成为日本美宝集团、AFP集团、乐百氏的物流代理,与ABB公司、雀巢公司的业务也在顺利开展。同时海尔物流充分借助外力,与中国邮政开展强强联合,使配送网络更加健全,为新经济时代快速满足用户的需求提供了保障,实现了零距离服务。;海尔顾客服务系统信息闭环增值流程;;;海尔集团供应链库存管理存在的问题;如何解决供应链库存管理的问题?
有哪些信誉好的足球投注网站
 
      
      
文档评论(0)