《管理学》习题与答案——第08章 管理决策 .pdfVIP

第八章管理决策

一、教学要点

1、决策的定义、原则和依据。

2、决策的分类。

3、决策的特点。

4、古典决策理论的基本思想和主要内容。

5、行为决策理论的基本思想和主要内容。

6、决策的过程。

7、决策的影响因素.

8、决策的方法及其主要内容。

9、经营单位组合分析法的基本思想和主要内容。

10、政策指导矩阵的基本思想和主要内容。

11、线性规划的主要步骤.

12、量本利分析法的基本思想和方法。

13、决策树法的基本思想和方法。

14、几种不确定型决策方法的主要内容.

15、关键名词：决策、长期决策、短期决策、战略决策、战术决策、业务决策、集体决策、

个人决策、初始决策、追踪决策、程序化决策、非程序化决策、确定型决策、风险型决策、

不确定型决策、古典决策理论、行为决策理论、头脑风暴法、名义小组技术、德尔菲技术、

波士顿矩阵、政策指导矩阵、线性规划、量本利分析法、决策树、树状图、小中取大法、大

中取大法、最小最大后悔值法

二、习题

(一)填充题

1、决策是指为_________.

2、根据西蒙的观点,决策遵循的是_________原则,而不是_________。

3、_________决策旨在实现组织中各环节的高度协调和资源的合理使用.

4、从决策的_________看，可把决策分为集体决策和个人决策.

5、赫伯特·A·西蒙根据问题的性质把决策分为_________和_________.

6、从环境因素的可控程度看，可把决策分为_________、_________和_________。

7、程序化决策涉及的是_________，而非程序化决策涉及的是_________。

8、古典决策理论认为,应该从经济的角度来看待决策问题,即决策的目的在于_________。

9、对古典决策理论的“经济人假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙，他提出了_________

标准和_________原则。

10、行为决策理论抨击了把决策视为定量方法和固定步骤地片面性,主张把决策视为一种

_________。

11、除了西蒙的“有限理性模式，林德布洛姆的_________模式也对“完全理性模式提出

了挑战。

12、西蒙决策理论的核心：_________。

13、决策过程的第一步是_________。

14、美国学者威廉·R·金和大卫·I·克力兰把决策划分为_________决策和_________决策.

15、政策指导矩阵从_________和_________来分析企业各个经营单位的现状和特征.

16、常用的确定型决策方法有_________和_________。

（二)选择题

1、下列选项中不属于企业的短期决策的是_________。

A。投资方向的选择

B。人力资源的开发

C。组织规模的确定

D。企业日常营销

2、_________是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄，只对

组织产生局部影响。

A。战略决策

B。战术决策

C.管理决策

D.业务决策

3、集体决策的缺点包括_________。

A.花费较多的时间

B.产生群体思维

C。产生的备选方案较少

D责任不明

4、下列选项属于例外问题的是_________。

A。组织结构变化

B。重大投资

C。重要的人事任免

D。重大政策的制定

5、决策者只寻求满意结果的原因有_________.

A。只能满足于在现有方案中寻找

B.决策者能力的缺乏

C。选择最佳方案需要花大量的时间和金钱

D.决策者只需要有满意的结果

6、通过_________等方法可以提出富有创造性的方案.

A。独自思考

B。头脑风暴法

C。名义小组技术

D德尔菲技术

7、过去的决策会影响现在的决策是因为_________。

A.过去的决策是正确的.

B..过去的决策是目前决策的起点

C。。过去的决策都是现在的管理者制定的

D。过去的决策给组织内外部的环境带来了某种程度的变化

8、喜好风险的人往往会选取风险程度_________而收益_________的行动方案。_________

A。较高,较高

B。较高，较低

C。较低,较低

D不确定

9、知识敏感型决策是指那些对时间要求_________，而对质量要求_________的决

策._________

A。不高，较高

B.较高,也较高

C。较高，不高

D不高，也不高

10、头脑风暴法实施的原则有_________.

A.对别人的建议不作任何评价

B。建议越多越好,想到什么就说什么

C。鼓励每个