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2014年度注会《公司战略与风险管理》试题参考答案及解析

一、【单项选择题】

1.【参考答案】A

【答案解析】本题考核“价值创造和增长率矩阵”的知识点。投资资本回报率小于加权平均资本成本，

减损型。销售增长率大于可持续增长率，现金短缺。甲公司的业务属于财务战略矩阵中的减损型现金

短缺。

2.【参考答案】C

【答案解析】本题考核“风险管理委员会职责”的知识点。风险管理委员会对董事会负责，主要履行

以下职责：（1）提交全面风险管理年度报告；（2）审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；（3）

审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评

估报告；（4）审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；（5）审议风险管理组织机

构设置及其职责方案；（6）办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。选项A属于风险管理

职能部门的职责；选项BD属于董事会的职责。

3.【参考答案】A

【答案解析】本题考核“波士顿矩阵”的知识点。波士顿矩阵的纵轴表示市场增长率，是指企业所在

产业某项业务前后两年市场销售额增长的百分比。

4.【参考答案】C

【答案解析】本题考核“情景分析法”的知识点。情景分析法通过模拟不确定性情景，对企业面临的

风险进行定性和定量分析，在识别和分析那些反映诸如最佳情景、最差情景及期望情景的多种情景时，

可用来识别在特定环境下可能发生的事件并分析潜在的后果及每种情景的可能性。“从定性和定量的

角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定

因素以及由此给公司带来的各种不同后果”，说明采用的是情景分析法，选项C正确。

5.【参考答案】D

【答案解析】本题考核“公司战略的层次”的知识点。“选择经营范围”是总体战略的特征，发挥协

同作用是职能战略的特征，选项A错误。确立竞争优势，有效地控制资源的分配和使用，是业务单位

战略（竞争战略）的特征，选项B错误。配置企业内部资源，发挥协同作用是职能战略的特征，选项

C错误。选择经营范围，合理配置企业经营所需的资源，是总体战略的特征，选项D正确。

6.【参考答案】B

【答案解析】本题考核“战略钟”的知识点。率先采用引进外籍教师“一对一”的培训方式，办出了

名气，考生们慕名而来，说明顾客认可价值高，公司又获得了规模经济优势，所以属于混合战略，选

项B正确。

7.【参考答案】A

【答案解析】本题考核“企业国际化经营动因”的知识点。甲公司的这些考虑都是为了进入Y国、东

盟、欧盟市场，所以属于寻求市场。

8.【参考答案】D

【答案解析】本题考核“内部控制的要素”的知识点。根据我国《企业内部控制基本规范》中关于信

息与沟通要素的要求，企业应当建立反舞弊机制，选项D正确。

9.【参考答案】D

【答案解析】本题考核“集中化”的知识点。该酒店的目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望

享受一流个人服务的高端旅行者和度假者（某些细分市场），并且经营特色与众不同，所以采用的是

集中差异化的竞争战略，选项D正确。

10.【参考答案】A

【答案解析】本题考核“战略群组分析”的知识点。利用战略群组图可以预测市场变化或发现战略机

会，选项A正确。选项BCD的说法都与战略群组分析无关。

11.【参考答案】A

【答案解析】本题考核“评估战略备选方案”的知识点。适宜性标准，考虑选择的战略是否发挥了企

业的优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。选项

A正确。没有外部性标准这种说法。

12.【参考答案】D

【答案解析】本题考核“五种竞争力分析”的知识点。“学习曲线”（又称“经验曲线”）与规模经

济往往交叉地影响产品成本的下降水平，选项D说法正确。在复杂的劳动密集型产业中，通常学习经

济很大，规模经济很小，选项B说法错误。在简单的资本密集型产业中，通常规模经济很大，学习经

济很小，选项C说法错误。

13【参考答案】C

【答案解析】本题考核“企业资源的主要类型”的知识点。对于产品质量差异较小的行业，例如软饮

料行业，商誉可以说是最重要的企业资源，选项C正确。

14.【参考答案】A

【答案解析】本题考核“企业利益相关者的权力来源”的知识点。榜样权和专家权是管理者的权力来

源之一，选项A正确。榜样权和专家权不仅存在于正式组织中，非正式组织中也大量存在，不能说“主

要存在于正式组织中”，选项BC错误。榜样权和专家权