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标题服装定制业营销策略研究——以K公司为例摘要本研究旨在探讨K公司服装定制业务的营销策略,特别是针对中国市场需求的策略,以提升品牌实力提高市场份额和盈利能力该文章从宏观环境微观环境和企业的内外部环境三个方面进行了深入分析在宏观方面,随着中国经济的持续增长,个人可支配收入不断上升,消费者对于衣服的需求也在发生变化,人们对更合身更具个性化的服装产生期待这为K公司提供了广阔的发展空间在微观方面,K公司作为一家大型智能服装定制企业和中型成衣延伸服装定制企业,能够利用自身的
摘要
摘要
服装行业是我国民生基础产业之一,在国民经济中占有重要的位置。随着我国人
均可支配收入的持续增长,国人的购买力在不断提升,消费需求也在发生转变,人们
对衣食住行中“衣”的美好生活向往开始表现为对更加合身的、具有个性化定制服装
的追求。与此同时,国家颁布多项政策鼓励服装企业发展定制业务,当前已有众多大
型智能服装定制企业和中型成衣延伸服装定制企业参与市场竞争。在激烈的市场竞争
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