参考学习资料 工业技术 第三章 知识点习题3.doc

《设计管理》习题集

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第三章

一、单项选择题

1、管理，是在一定的目标条件下针对具体对象的一系列活动的总和，包括计划、组织、协调和（）。

A、操作B、管理C、控制D、统一

2、在项目管理的知识体系中，项目管理的知识范畴被划分为几个职能领域，其数量是（）。

A、5个B、6个C、8个D、9个

3、21世纪企业组织和管理的主要形式是（）。

A、人力资源管理B、成本管理C、项目管理D、质量管理

4、项目生命周期一般分为4个阶段，分别为规划阶段、计划阶段、实施阶段和（）。

A、验收阶段B、竣工阶段C、检查阶段D、完成阶段

5、项目评价的“铁三角”指的是质量、时间和（）。

A、效率B、速度C、成本D、效果

6、项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法，通过这些方法的使用，可以增强团队合作精神，提高项目组成员的工作士气和效率，如人力资源的管理理论、激励理论和（）。

A、设计理论B、操作理论C、责任分派D、团队合作方法

7、设计阶段形成的“产品”属于（）。

A、商品范畴B、样机范畴C、知识产权范畴D、概念范畴

8、设计项目管理在设计项目过程中有4个基本任务：计划、组织、监督和（）。

A、操作B、控制C、执行D、完成

9、始终贯穿设计项目管理的全过程的思想是（）。

A、系统工程B、团队沟通C、目标管理D、组织资源

10、设计项目管理的组织具有（）。

A、系统性B、特殊性C、层次性D、目标性

11、设计项目管理的方式是（）。

A、系统管理B、组织管理C、成果管理D、目标管理

12、设计项目成功的保证是科学严谨的流程和（）。

A、双方沟通B、市场调研C、质量控制D、结构可行性研究

13、在设计项目实际操作中，常常将设计项目划分为3个阶段，分别是设计项目规划阶段、设计项目实施阶段和（）。

A、设计项目评估阶段B、设计项目终止阶段

C、设计项目预算阶段D、设计项目评价阶段

14、在设计项目规划阶段，要重点处理一下四个方面的规划：设计项目目标、设计项目总体时间、绩效考核和（）。

A、设计项目实施B、设计项目流程C、设计项目定位D、设计项目考核

15、在设计项目具体实施过程中，为了保证设计项目完成的质量，有如下3项工作必须引起项目管理者的高度重视，沟通、控制和（）。

A、思考B、修改C、评估D、优化

16、在设计项目评估阶段，重点进行两方面的评估工作：产品评估和（）。

A、设计项目管理评估B、市场评估C、用户满意度评估D、目标管理评估

17、不同层次的人不在一起考评，同层次的人在一起考评指的是工业设计项目绩效考评中的（）。

A、分层考评B、分阶段考评C综合考评D分组考评

18、设计项目的不同阶段有不同的侧重点，需要根据不同阶段的特点制定各阶段考评的内容指的是工业设计项目绩效考评中的（）。

A、分层考评B、分阶段考评C、综合考评D、分组考评

19、建立综合评价体系，多方听取意见，使评价做到全面客观指的是工业设计项目绩效考评中的（）。

A、分层考评B、分阶段考评C、综合考评D、分组考评

20、项目经理通常要求具有领导能力、人员开发能力、人际交往能力、化解危机的能力和（）。

A、确定目标的能力B、统筹计划的能力C、决策的能力D、解决问题的能力

21、设计团队成员在团队内的团结与吸引力、向心力是（）。

A、共同目标B、合理的分工和协作C、高度的凝聚力D、团队之间的信任

22、对于设计团队来说，保持整个团队的活力及激发创新思维的有效方式是（）。

A、高度的凝聚力B、团队成员之间相互信任C、有效的沟通D、选对团队领导人

23、在创新型设计中，设计团队中常起着决定性的作用的是（）。

A、领导人B、沟通C、凝聚力D、分工和协作

24、在要求提高设计效率时，除了创造力，优秀设计人员必备的素质是（）。

A、协作能力B、沟通能力C、分工意识D、团队意识

25、为了保证按时完成项目、合理