成本分析三法横道图图表曲线.docx

成本分析--横道图法1

费用偏差分析表

项目编号 项目名称

项目编号 项目名称

费用数额（千元）

费用偏差进度偏差

（千元）（千元）

001

平整场地

2.40

2.40

2.40

0

0

002

夯填土

0.92

0.83

0.83

0

-0.09

003

垫层

27.00

21.60

21.60

0

-5.4

004

缸砖面结合

152.00

106.40

126.00

-19.6

-45.6

005

踢脚

21.95

15.39

15.68

-0.29

-6.56

合计

204.27

146.62

166.50

-19.89

-57.65

注：因空间所限，表中各项工作的横道比例尺大小不同

计划工作预算费用（BCWS) 已完工作预算费用（BCWS) 已完工作预算费用（ACWP)

成本分析--图表法2

费用偏差分析表

项目编码

项目名称

（1）

（2）

041

木门窗安装

042

钢门窗安装

043

铝合金门窗安装

单位

（3）

预算（计划）单价

（4）

计划工作量

（5）

计划工作预算费用（BCWS）

（6）=（5）×(4)

已完成工作量

（7）

已完成工作预算费用（BCWP)

（8）=（7）×(4)

实际单价

（9）

其他款项

（10）

已完成工作实际费用（ACWP)

（11）=（7）×(9)+(10)

费用局部偏差

（12）=(8)-(11)

费用绩效指数CPI

（13）=(8)÷(11)

费用累计偏差

（14）=∑（12）

进度局部偏差

（15）=（8)-(6)

进度绩效指数SPI

（16）=（8)÷(6)

进度累计偏差

（17）=∑(15)

成本分析—曲线法3

ACV工在项目实施过程中，以上三个参数可以形成三条曲线，即计划工作时间预算费

ACV

工

100%

EAC

预

检测时间

BAC

测

金额或完成百分比

ACWP

BCWP

SV

CV

BCWS

ΔH

预测完

时间

赢得值法评价曲线

计划完工时间 日历时间

用曲线法表明该项施工任务在第三个月末时，其费用及进度的偏差情况见下图。用曲线法分析时，由于假定各项工作均是等速进行，故所绘曲线呈直线形。

费用（千元） CV--费用累计偏差SV--进度累计偏差

250

200

150

100

50

9 56

.8 .7

19 5-

V=- =V

V

C S

A C

B

时间（月）

1 2 3

注;A-计划工作预算费用；B-已完工作预算费用；C-已完工作实际费用。

费用及进度的偏差情况