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;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;定义：就是把关系复杂而相互纠缠问题及其原因,用箭头连接起来从而找出主要影响原因一个图示分析方法。在上世纪60年代由日本应庆大学千住镇雄教授开发出来。;按问题（目标）数量分类;按结构数分类
中央集中型（向外扩散）
单向聚集型（单向顺延）;34;;;;;;矩阵图分类;41;42;定义：矩阵数据解析法是指将矩阵图上各元素间相关性进行量化，计算出各主要项目之量化数据，再选出主关键点绘成图方便于准确整理和分析结果一个方法.利用此法可从原始数据取得许多有益情报。将多个变量化为少数综合变量一个多元统计方法。
;矩阵资料解析法做法
搜集资料?→求相关系数r?→作出矩阵图
;45;46;PDPC法分类;48;49;过程决定图范例：;
;箭线图功用
用于新品开发计划和管理。
用于产品改进计划制订和管理。
试生产阶段计划制订和管理。
量产阶段计划制订和管理。
工厂迁移计划及管理。
工程安装，修缮计划和管理。
各种事务统筹。;箭条图作法
1.明确主题；
2.确定必要作业和(或)日程；
3.按先后排列各作业；
4.考虑同时作业，排列对应位置；
5.计算作业点和日程；
6.连接各作业点，标注日程。;54;55;;;头脑风暴;;;;;;;;;;;;;;;;;;品管手法;;;;;谢谢聆听！
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