- 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
2023工程监理工作计划范文(精选15篇)
2023工程监理篇1
作为一名工程监理,在20xx年,给自已制定了新的工作计划和工
作目标。
一、监理目标
严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、
新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点
1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料。
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材
料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可。
3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场
记录,并及时报告监理工程师。
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验。
5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理
工程师检查,以获得认可。
6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定,
配合监理工程师检查验收。
7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验
收时提供详实的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划,包括施工组织设计,提出书面建
设报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料,重要材料应通过业主预招标并由业主
推荐。其它材料必须符合技术要求,不合格材料不得进场;
10、审查承包人的施工机械设备。
三、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控
制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员
共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行:
1、工程开工报告:
工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准
备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基
础资料。
2、工程自检报告:
承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查
程序,在每道工序(工艺完工后先进行自检。自检合格后,申报驻地
办进行检查验收。
3、工序检查认可:
驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序
(工艺完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺指示承包人进行缺
陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不得进行。
4、中间交工报告:
当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后,承包人的
自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量
和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全
的交工报告,拒绝验收。
2023工程监理工作计划范文篇2
自进入项目部以来,我始终把项目的质量工作作为重中之重,不
敢有丝毫怠慢,政府公共租赁房项目,是体现政府的民心工程,历来
都是政府监督部门重点督查项目,工作中一丝不慎就会给公司带来很
大的损失和负面影响。项目技术部在公司领导、项目领导的支持下从
各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、
施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面,都进行了有效的控制,
设立了样板段(真正做到样板先行、细部挂牌交底),作到施工前预控、
施工后分析总结,为下段施工提供经验、控制质量通病起到了一定作
用。在钢筋加工方面,将直螺纹丝头的加工质量控制作为重点控制,
避免不合格丝头下槽,从源头控制钢筋连接质量;在混凝土方面,从混
凝土的各项技术指标、现场实验、技术方案交底、技术措施、混凝土
搅拌站源头控制等方面入手,保证了混凝土的质量控制。对钢筋原材
进场控制、防水卷材进场控制、混凝土质量控制等方面出现的不同程
度的质量问题,项目技术部都及时进行了预控,将各项容易出现质量
问题的部位都进行了有效控制,有效地保证了项目工程质量。在此期
间,我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前
提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论,维护了公司的利益和
信誉。
*项目部是一个新组建的项目部,项目管理人员基本上都是新招聘
的人员,人员素质、技术水平、责任心参差不齐,可以说在20xx年春
节前都是处于磨合状态。技术部人员,要求技术水平高、责任心强、
工作能力强、能够有效对现场情况进行把控,我和项目经理及时沟通,
通过聊天、观察等方式,从员工工作状态、
您可能关注的文档
最近下载
- 2024年13起典型火灾案例及消防安全知识专题培训.pptx
- 2024届高考语文复习:+深度分析材料内涵,扣住情境任务写作+课件22张.pptx VIP
- GBT1037-2021 塑料薄膜与薄片水蒸气透过性能测定 杯式增重与减重法.pdf
- 建筑机电工程抗震支架设计规范GB50981-2014.pdf
- SH∕T 3022-2019 石油化工设备和管道涂料防腐蚀设计标准.pdf
- 初中数学知识点(苏教版).doc VIP
- 浅谈我国个人所得税改革对工薪阶层的影响.docx
- 物资采购领域廉洁风险防控建设重要性及对策建议思考.docx
- “三级”安全教育培训记录.docx
- 2021年全国新高考I卷语文试题.doc VIP
文档评论(0)