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保安部门2024工作计划（精选32篇）

保安部门2024工作计划篇1

新的一年来临，总结20年我部以酒店全年的工作为中

心，结合我部门的实际情况，努力实现“以服务促质量，以质

量创品牌，以品牌求发展”总体管理目标。认真做好治安消防

的安全工作，加强对酒店员工的安全培训，积极协调各部门工

作，扎实工作，开拓创新，我部始终以“预防为主，防消结

合”为指导方针，坚持群防群治，常备不懈，外树形象，内强

管理，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满

地完成了酒店各项安全保卫工作。

总的来看，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多

不足，为了能在今后工作中，扬长避短，为来年工作打下坚实

的基础，特对今年工作总结如下：

一、各项考核指标全面完成。

20年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力

下，我保安部顺利完成全年的安全保卫任务。消防设施、设备

的完好率全年达到了97%。为酒店各部门员工进行消防安全培

训。

二、安全保卫工作。

安全工作是企业的生存之本，在酒店总经理杨总的.指导

下，我部门坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真、扎实

做好每项安全防范工作。

1、治安安全

安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连。

酒店总经理杨总对安全工作非常重视，强调加强安全保卫管

理。保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查

工作，每天对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安

全无事故。在酒店领导的指导下，周密细致地检查，及时发现

并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。

在维持酒店秩序方面，部门首先从车辆停放开始。组织队

员培训学习提升员工的业务水平;每周五进行军事训练及车辆

指挥培训，规范员工执勤动作，有效地保证车辆停车入位，有

序进出，为酒店的经营营造良好的外部环境。在内部加大监

控、巡逻力度,对闲杂人员、可疑人员及时跟踪、清理，同时

又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境。这使

酒店的安全秩序有了明显提高。并坚持以“客人是服务的对

象”为宗旨，耐心仔细地做好工作。

7月份公安机关要求旅业单位实行来访登记制度，要求对

访客进行来访登记，本部在人员严重缺编的情况下及时调整班

次，将三班整合为两班安排专人在大堂电梯厅进行登记并圆满

完成此次任务。

2、消防安全

安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店安全工作的重

点。本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经

理是部门安全第一责任人。每月组织一次防火检查，及时消除

火灾隐患。联合消防维保公司对各种消防设施进行检查、维

护、保养，在今年3月份对全酒店的灭火器材进行了年检及加

压维护，8月份接受消防大队的检查，在此次检查中消防大队

对酒店部分消防设施提出了整改意见，部门接到整改意见书

后，针对意见书上所提出的问题，立即整改，按照要求将涉及

的消防设施进行改装到位。同时，部门以这次消防安全检查为

契机，吸取教训经验，定期组织人员对消防设施设备进行检

查、维修、保养，使消防设施设备长期处于良好状态，保证关

键时刻不卡壳，确保酒店人员生命和财产安全。10月份开始

按消防安全“四个能力”建设的各项要求做，并全部落实到

位，确保各项设备正常运行。于12月接受区消防大队和市消

防支队的检查，并获得达标证书。现阶段正落实亚克力消防标

示牌的制作。11月份我酒店进行了消防灭火实战操作演练，

全年在酒店共组织了六场次的消防安全培训，培训人员达到

700余人次。同时，部门要求每天对酒店内消防设备至少进行

不少于两次的巡查，对长期不使用的设备每月要试运行一次，

发现问题及时解决，确保所有设备设施时刻处于的运行状态，

加强消防设施、设备的保养。对酒店的重点部位，经常进行巡

视和检查。坚持对餐厅、厨房等处的安全检查，及时处理垃圾

房着火事件，将事故处置在萌芽状态，对发现的安全隐患，及

时进行处理，不能处理的，如实上报。

三、做好培训工作，提高队员素质。

1、为了建设一支高素质的保安队伍，为部门留住优秀人

员的同时，加强了对全体员工的培训力度。每周部门学习使员

工产生归属感认同感，让员工知道如何对客服务;每周的军事

训练使队员发生改变，树立新形象。员工的素质和专业技能都

有了一定的提高。通过对员工的培训，增强了各员工的服务意

识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操

作，针对在指挥车辆、敬礼等服务上个别人员存在的操作中不

规范，统一了标准