2023注会考试《公司战略与风险管理》考前冲刺卷及答案.pdfVIP

2023注会考试《公司战略与风险管理》考前

冲刺卷及答案

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(30题)

1.G国的戴维公司是一家技术领先的数码马达研发和生产企业。该公司

把生产基地设在制造业发达的X国，每年生产超过5000万台标准化的

数码马达销往世界近百个国家和地区。戴维公司国际化经营的战略类型

属于（）。

A.跨国战略B.国际战略C.多国本土化战略D.全球化战略

2.某滑雪公司规定:如果同时购买滑雪杆、滑雪板会比单独购买优惠，上

述措施体现的定价策略是（）。

A.捆绑定价B.关联产品定价C.推广折扣D.交易折扣

3.安平公司是一家实施国际化经营的风电设备制造企业，具有较强的技

术能力和较大的成本优势。该公司为在全球风电设备价值链中具有产品、

技术、品牌等垄断优势的跨国公司提供塔筒、机舱罩等零部件的生产、

组装、物流等业务的外围管理工作。下列各项中，符合安平公司在全球

风电设备价值链中的角色定位的是（）。

A.领先企业B.其他层级供应商C.合同制造商D.一级供应商

4.飞象公司是一家洁具生产企业，该公司以产品多样性和销售区域覆盖

率为变量对所在产业的所有企业进行分组后，决定率先采取少品种、广

覆盖的战略以获取竞争优势。下列关于飞象公司采用上述分析方法的目

的的表述中，正确的是（）。

A.了解竞争对手的现行战略B.了解组内企业竞争的主要着眼点C.了

解产业成功关键因素D.分析和规划企业的业务组合

5.某矿业公司为加强煤矿安全生产，防止井下跑车事故的发生，组织有

关人员深入分析了由于钢丝绳或连接装置断裂导致的跑车事故、阻车叉

插入轨道阻止矿车下滑的情况、人工启动捞车器拦住矿车等不确定事件

下产生各种后果的频率。下列各项中，对该矿业公司采用的风险管理方

法特点的表述中错误的是（）。

A.该方法以清晰的图形显示了经过分析的初始事件之后的潜在情景

B.该方法能说明时机、依赖性以及很烦琐的多米诺效应

C.该方法能够计算到达一种情形的最优路径

D.该方法生动地体现事件的顺序

6.福门公司是R国一个专为老年人提供洗澡、理发等上门清洁服务的企

业，建立了遍布全国城镇的服务网络，在R国老年人清洁服务市场占有

90%以上的份额。下列各项中，属于福门公司所采用的竞争战略实施条

件的是（）。

A.老年人清洁服务市场容量有限

B.老年人清洁服务的需求与其他群体差异不大

C.在目标市场上，成长速度缺乏吸引力

D.在老年人清洁服务市场上没有其他竞争对手采取类似的战

7.下列各项中，不属于风险管理职能部门主要履行的职责是（）。

A.研究提出跨职能部门的重大决策风险评估报告

B.负责对全面风险管理有效性的评估

C.督导企业风险管理文化的培育

D.负责组织建立风险管理信息系统

8.达星公司是一家电动自行车生产、销售公司，销售经理每个月会给团

队中的员工下达规定好的产品销售额，要求必须完成，但是不限制达到

销售目标的方式、途径和过程。根据横向分工结构的基本协调机制分类，

该公司的基本协调机制属于（）。

A.直接指挥，直接控制B.技艺（知识）标准化C.共同价值观D.工作

成果标准化

9.湘酱公司是一家生产辣酱的企业，产品价格常年稳定在10元左右，其

主要原材料为辣椒。为了确保辣酱的品质和避免辣椒价格波动对产品售

价的影响，湘酱公司应该采用的战略是（）。

A.相关多元化战略B.前向一体化战略C.后向一体化战略D.横向一体

化战略

10.以酒店经营为主业的美佳公司对本企业的经营活动和人员，按照华南、

华中、华北等地区进行划分。公司总部负责计划、协调和安排资源，区

域分部负责所在区域的所有经营活动、产品销售和客户维护。下列各项

中，属于美佳公司采用的横向分工组织结构优点的是（）。

A.采用这种组织结构，会存在管理成本重复的问题，导致管理成本增加

B.这种组织结构更具有灵活性，有助于企业实施产品差异化

C.在企业与其客户的联系上，可以实现更好更快的决策

D.生产和销售不同产品的不同职能活动和工作可以通过产品经理来予

以协调和配合

11.合肥地铁三期工程于2019年11月通过了专家认证，在论证时专家们

通过电邮匿名发言，反复论证归纳，最终得出同意建造的结论。上述案

例中采取的风险管理技术与方法是（）。

A.头脑风暴法B.德尔菲法C.马尔科夫分析法D.情景分析法

12.健翔公司是一家农用无人机