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全国一级建造师执业资格考试（综合考试·建设工程项目管理）模拟试题三

一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中只有一个最符合题意)1．下列关于建设工程全寿命周期说法中，正确的是(C)。A．建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段B．项目立项（立项批准）是项目实施的标志C．项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现D．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目管理的全寿命周期

2．建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的(C)。A．全寿命周期B．决策阶段C．实施阶段D．施工阶段

3．甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务，则乙工程项目管理咨询公司提供的咨询服务属于(C)范畴。A．业主方项目管理B．咨询方项目管理C．施工方项目管理D．分包方项目管理

4．项目的质量、进度、投资控制编码的基础是(D)。A．项目组织结构图及其编码B．项目合同结构图及其编码C．项目工作流程图及其编码D．项目结构图及项目结构的编码

5．建设工程项目决策阶段策划的内容包括(B)。A．项目实施的环境的调查与分析B．项目目标论证和项目定义C．项目融资方案的深化分析D．项目实施的条件调查与分析

6．环境调查分析是项目决策阶段和实施阶段策划均包括的内容，下列选项中，仅属于项目决策阶段环境调查的是（B）调查。P36A.建筑市场环境B.宏观经济环境C.自然环境D.建设环境

7．下列关于施工总承包模式的说法中，正确的是(B)。A．即使在施工过程中发生设计变更，也不能引发索赔B．施工图设计全部完成后开始招标，建设周期可能较长C．业主方的管理水平和技术水平决定建设工程项目质量的好坏D．业主方组织与协调工作量比平行发包会大

8．下列选项中，属于项目目标主动控制的工作是(A)。A．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B．目标出现偏差时采取纠偏措施C．将目标的实际值与计划值比较D．分析项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因

9．工程项目应建立以(D)为首的生产经营管理系统。A．总承包商B．项目总工程师C．业主D．项目经理

10．建设项目工程设计文件中如果出现结施图与建施图中尺寸不一致等错误，则可能导致项目施工过程的延误，这种风险属于风险类型中的(C)。A．工程环境风险B．组织风险C．技术风险D．经济与管理风险

11．甲监理单位受乙建设单位委托对某工程项目实施监理，该工程项目的设计单位为丙设计院，在监理过程中，甲监理单位的某专业监理工程师发现丙设计院的工程设计不符合建设工程设计标准，该监理工程师应当(C)。A．要求丙设计院改正B．要求乙建设单位改正C．报告乙建设单位要求丙设计院改正D．报告总监理工程师下达停工令

12.施工项完成以后，拟考核各责任者的业绩，则需要对施工项目(B)进行评定。A.成本计划的落实情况B．成本计划的完成情况C．实际成本的发生情况D．实际成本的控制情况

13.编制施工项目的施工成本计划，在资源价格方面，应采用(B)作为编制依据。A.合同约定的资源价格B．企业内部资源价格C．资源预算价格D．资源计划价格

14．在FIDIC合同条件下，在等待工程师对于工程变更建议书的回复期间，承包人(B)。A．可以延误相应工作B．不应延误任何工作C．可以停止相应工作D．可以停止任何工作

15．某工程合同总额300万元，合同中约定的工程预付款额度为15%，主要材料和构配件所占比重为60%，则预付款的起扣点为(C)万元。A．180B．195C．225D．240300-300*15%/60%=225

16．某分项工程的全费用综合单价为514元/m，直接费400元/m，间接费费率为2213%，利润率为10%计税系数为3.41%。现因业主变更导致该分项工程量增加超过了合同约定的幅度，须执行新的综合单价，经双方协商，间接费和利润调整系数分别定为0.9和0.8，则新的全费用综合单价为(D)元/m2。A．437B．440D．499C．452400*(1+13%*0.9)*(1+10%*0.8)*(1+3.41%)=499

17．施工成本控制的正确步骤是(D)。A．预测、比较、分析、纠偏、检查B．分析、预测、检查、比较、纠偏C．比较、预测、分析、检查、纠偏D．比较、分析、预测、纠偏、检查

18．施工过程中，对于部分小型及零星材料（如钢钉等）用量的控制宜采用(B)。A．定额控制B．包干控制C．指标控制D．计量控制

19．某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200m，计划单价为15元/m。到月底检查时，确认的承包商实际完成工程量为2800m，实际单价为20元/m，则该工程的计划工作预算费用3333（BCWS）为(B