精编市政工程类勘察设计施工一体化(EPC)总承包项目-承包人建议书(三个投标模板).pdfVIP

精编市政工程类勘察设计施工一体化(EPC)

总承包项目-承包人建议书(三个投标模板)

市政工程类勘察设计施工一体化（EPC）总承包项目

承包人建议书模板一word文档可编辑

（一）图纸

本工程提供设计方案图纸的完善性完全满足招标人对该工

程的要求、充分体现招标人意图。

为严格将项目造价控制在施工招标控制价内，在完成施工

图设计并完成施工图审查工作后，立即编制工程量清单计价报

管理公司审查，管理公司初步审查通过经管理委员会批准同意

后报政府投资项目评审中心评审，形成财政评审价。经财政评

审价（含暂列金）的价格若高于本次施工招标控制价的，则在

不降低标准和改变方案的前提下10日历天内无条件完成优化

设计后，再次编制工程量清单计价报管理公司审查，确保重新

报审的金额在直至在本次施工招标控制价的。

（二）工程详细说明

本项目包括临西十二路、聚才六路和聚才八路共三条道路。

工程内容包括三条道路红线范围内的道路及附属工程、海绵城

市工程、排水工程。

2.1、道路及附属工程，聚才六路全长约840m，道路等级

为城市主干路；聚才八路全长约860m，道路等级为城市次干

路；聚才六路和聚才八路为区域内横向主要道路。临西十二路

全长约2790m，道路等级为城市次干路，临西十二路作为区

域的纵向主要道路，连通整个市场区的南北交通。附属工程包

括绿化、路灯、标志标牌标线、视频监控等。

2.2、海绵城市工程，本项目于聚才六路、聚才八路、临

西十二路设计海绵城市LID设施。

2.3、排水工程，（1）雨水管道，聚才六路（西中环~临

西十一路）、聚才八路（西中环~临西十一路）沿南北两侧分

别敷设雨水管道。临西十二路沿东西两侧分别敷设雨水管道。

（2）污水管道，本工程新建聚才六路、聚才八路污水管道。

临西十二路污水管道就近接入聚才六路、聚才七路、聚才八路

污水管道内。具体内容及范围以施工图纸及工程量清单为准。

本工程投资估算额约3亿元

本工程属于一次性包干的“交钥匙工程”项目，项目属于新

建项目，触及勘察、采购设计、施工，难度较大。因此，要从

设计到设备采购、施工、安装、试运行的各个环节，都要严格

把好质量、进度、费用的关口。所有的设计方案都要举行比选，

优化设计；所有的设备采购，施工队伍、安装队伍的确定，都

要货比三家；项目标施工安装和试运行要事先制定打算方案，

再严格按照打算方案举行，以保证总承包项目能按打算顺利完

成。

本工程在设计施工过程中无条件满足招标文件第五章中建

筑设计基础资料和技术要求，并加强工程管理并力争通过“xx

杯”评审。

（三）设备方案

1.生产设备。

生产设备完全满足勘察设计施工需要及发包人要求。

2.必备的备品备件。

必备的备品备件完全满足勘察设计施工需要及发包人请求。

3.备选的备品备件。

备选的备品备件完全满足勘察设计施工需要及发包人要求。

（四）分包方案

完全响应招标文件的如下请求：

不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包

的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。

不得将设计和施工的主体、枢纽性事情分包给第三人。除

专用合同条款尚有约定外，未经发包人同意，也不得将非主体、

非枢纽性事情分包给第三人。

分包人的资格本领应与其分包事情的标准和规模相适应。

发包人同意分包工作的，应向发包人和监理人提交分包合

同副本。

（五）对发包人请求错误的说明

无。

（六）其他

1.由建设单位（或监理单位）主持日常的监理例会，协调

土建与其它分包施工单位的施工安全、施工质量、施工进度、

协调各方关系等。

2.为了保证全部工程的质量、工期、造价都能达到使各方

满意的效果，并按国家有关扶植法规的请求，扶植单位应撑持

土建方作为总承包商对工程举行全面兼顾管理，以便于协调各

方事情。对于专业性很强的事情，例如电梯、设备安装等，即

使由扶植单位直接拜托有关单位承建，也应在该分项事情的平

安、质量、进度方面配合总包商的全面协调安排，以避免不用

要的沟通停滞。

3.按施工合同请求，承包商仅负责工程的扶植。但有关的

监督部门、地勘、设计、监理以及当地行政管理部门都需要加