消毒供应中心的5S管理.pptx

;5S的定义与目的;01;5S管理起源于日本，因日语的罗

马拼音均以S开头而简称5S管理

是指在生产现场中对人员、机器、

材料、方法等生产要素进行有效的

管理。;目的：

为营造干净整洁的办公场所，

合理配置，使用各种资源，减少浪

费，降低办公成本，提高员工工作

热情，塑造良好的企业形象。

在工作中养成好的工作习惯会

让我们的工作变得轻松、愉快，高

效，让我们共同营造一个舒适、高

效、和谐的办公环境！;转变观念，学习5S

管理内容，掌握其

精髓。理解5S管理

的意义，积极参与;02;将需要的和不需要的物品明确分开，

并处理不需要的物品。

腾出宝贵的空间防止误用、误送

;;将需要的物品，摆放成谁都清楚并便于

使用的状态，即寻找时间为零。

?工作场所一目了然

?消除找寻物品的时间

?井井有条的工作秩序

;;;去污区;检查包装灭菌区;无菌物品存放区;值班室;办公室;一次性库房;危化品专柜;03;经常清扫保持清洁，将各个角落的脏物

清理掉。;;将整理、整顿、清扫进行到底，并且标

准化、制度化;;清洗池：每阶段工作完成后进行清洁，定期进行水垢去除。;全自动清洗消毒机：应每日进行水垢去除。

干燥柜：定期进行水垢去除、定期进行擦拭保养。;灭菌器：工作结束后进行擦拭保养。;分类台、打包台：每一阶段工作完成后，用消毒湿纸巾进行擦拭，保持台面清洁。;地面：每个区域尽量随时保持地面干燥清洁、每阶段工作完成后，进行地面的清扫、干燥。;清洗池：每阶段工作完成后进行清洁，定期进行水垢去除。;04;对于规定了的事情，大家都按要求去执

行，并养成一种习惯。;;;结束工作前清洁自己

的工作地点。;;;