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2024年保洁员岗位职责培训
篇:公司保洁员培训资料保洁员的岗位职责官方网址:
公司保洁员培训资料保洁员的岗位职责
有文明意识,搞好卫生,留意“扫”、“防”结合,重点在“防”,订正不卫生习惯,保证区域内及周边环境处于清洁、卫生状态,工作仔细,作风廉洁,拾金不昧,不利用工作之便谋取私利。
一、保洁领班岗位职责
监督执行公司各项规章制度,检查仪容仪表、到岗状况,考核评估并记录,负责工作的安排,检查保洁状况、保洁员状况,刚好调整各种工具及人力的配置,对保洁员工作看法和工作质量做出恰当的指责、订正、指导,并做出正确的评估,对工具、设备的运用维护进行指导,检查设备、工具的清洁保养工作,帮助处理涉内外纠纷、投诉,每日工作记录的填写及交接班工作。完成领导交办的其他任务。
二、保洁组长的职责
接受部门负责人领导,留意物业主管及领班的指示及要求,检查组员到岗,合理支配工作,检查所属范围卫生状况,发觉问题刚好处理,随时检查所属员工的工作状况,刚好调整各种工具、人力的配置,编制人员支配,清洁用品供应安排,尽量削减损耗,限制开支,指导员工工作,关切员工生活,增加班组凝合力,定期申报维护用品报告,以便公司支配资金预算。
保洁员工职责
接受管理,听从领导指挥,按规定完成日常工作,遵守劳动纪律。
四、当值领班交接班制度
当值领班应提前10分钟到岗,做好保洁员交接班前打算工作,细致阅读交接班记录,并分类支配落实,仔细填写交接班登记,填写内容:1)员工到岗状况:应到人数、实到人数、缺勤缘由。2)当班工作内容,须交下班接着完成的工作内容。3)存在的问题。
五、工具交接制度
官方网址:
工具管理与发放,由领班登记造册统一管理,各岗位工具由各岗位负责,工具落实到人,领班每周清点抽查一次各岗位工具,丢失或不当损坏,由责任人照价赔偿,查不出责任人由当值组长和领班平均担当。
六、保洁物品申购领用、运用制度
1)领班每月制定出每月保洁物品消耗量,并上报物业主管审批,送至财务部选购 。
2)申购物品的时间为每月两次,详细每月截止为:10号、25号。
3)领用物品时间为每周五,由领班填写领料单,物业主管审核财务部发放。4)在设备运用前,要了解设备的运用性能、特点。
5)操作前,先清理场地,防止接线板、电机进水或因电线卷入设备中而损坏设备。
6)运用设备时发生故障,不得强行接着操作,违者罚款。
七、保洁部考勤制度
1)严格执行部门作息时辰表。2)员工上下班按规定点名,参与例会。
3)按规定上下班,不得无故迟到、早退,如有迟到早退将均按员工手册有关规定执行。
4)员工请假(包括病、事、婚、伤、丧、产假等)公司有关规定执行。5)员工应听从上级支配的加班否则视为旷工。
八、平安操作规程
1)树立“平安
官方网址:
6)应严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。7)在操作与平安发生冲突时,应先听从平安,以平安为重。8)室外人员在推垃圾车、上垃圾时,应当心操作,以免伤及身体。
九、突发事务处理方法
1、在下雨或下雪时,保洁员应在大厅出入门口放置踏垫,以防止客人滑跌,并定期对踏垫拍打除尘或洗涤。
2、雨停(雪停、大风天)后刚好清扫商场外围的积水(积雪),保证地面不得有垃圾等杂物、积水(雪),商场内地面刚好拖洗,保证不留有脚印、货物搬运痕迹。
3、如商场内有突发事务发生,保洁人员勿慌勿乱,在部门主管的领导下,刚好有效的做好商场内清洁,保证场内整齐、干净。
十、保洁物资管理制度
保洁物资的管理,做为保洁部管理的重要一项,特制定出了以下管理制度:
1、保洁部所需工具、物品统一由保洁领班到公司领取;
2、保洁员应到领班领取个人保洁工具(如:扫帚、簸箕、拖把、抹布等),并填写《保洁
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