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机电工程设计组织实施方案

第1节机电工程设计组织概述

根据本工程业主安排,“综合机电工程的深化设计及竣工图的绘制将由深化设计单位完成。但暖通、给排水承包单位及强电承包单位均

需提供各自的专业深化图纸于深化设计单位;且需根据施工现场对深化设计图纸及竣工图进行复核。”我公司将完成设计流程中的ISD图绘

制之前以及设计图纸的复核工作。

本工程的综合管线协调工作,建议采用RevitMEP软件,利用三维建模自动生成综合管线布置图。根据我公司的经验,利用模型生成的

综合管线布置图在后期施工中,管线冲突和返工率可降低90%以上。

我公司致力于BIM技术的研究,正与清华大学合作编制国家标准《建筑施工IFC数据描述标准》、《建筑机电工程信息传递标准》等。在

众多标志性工程中,我公司通过BIM技术的应用,取得了良好的效果。

我们将在《第5节设计步骤与实例》中阐述利用BIM技术进行机电管线综合布置的步骤,供业主参考。

第2节设计工作部署及设计指南

2.1设计部组织机构及岗位职责

项目设置设计部,负责本机电工程的设计及一切相关的协调工作。设计部设部门经理1人,电气设计工程师3人、给排水设计工程师2

人、暖通设计工程师5人。

我公司具有众多工程的设计经验,所选派设计师具有丰富的设计和施工经验,能够保证机电设计工作的顺利进行,所绘制的设计图能够

满足业主的使用功能需要、符合设计意图。

同时我公司将组建由国内著名的专家学者组成的专家顾问团,利用他们丰富的工程技术知识和经验,为本工程机电设计提供一流的咨询

和技术指导,确保本工程设计的先进性和科学性。

设计组织机构见下图:

项目总工

工程部专家顾问团

合约部设计部经理

技术部总部支持部门

电暖

气通

设设

计计

工工

程程

师师

2.2深化设计工作部门职责

序号职位与部门职责

1专家顾问团为设计、深化设计提供咨询与技术指导。

2总部支持部门总部支持部门为项目提供各种资源。

组织协调各部门的技术管理工作;组织制定深化设计管理

3项目总工制度及出图细则

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