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中小型民营企业财务管理现状分析

内容摘要

企业的发展从某种程度上说是通过各个部门环节相互配合运行，从而产生资产增值反馈企业，企业再扩张完善配合运行的循环过程。一所企业如果想要完成制定计划或策略及向更高的层次跃进这都会受财务管理的影响，而其中财务管理在这一循环过程中起到的就是至关重要的控制和导向作用。

随着现代化社会改革，市场经济体制在中国这片土地上从适应到稳步发展，国民经济也在不断增长，国家推崇人民自主创业拉动国民经济，中小民营企业越发增多，使得中小民营企业在我国市场经济不断发展的过程中如同基石。企业的发展就如同一个金字塔，一层层的不断递进，大型企业是顶端，而中小型民营企业就是基层。因此，政府要想全面发展，就不能重大不重小，就如同森林一般，由大树跟小树组成，中小企业就是小树，大树也是由小树长成，绝大多数都是由中小民营企业逐步发展而成，而其中企业发展离不开财务管理，且影响程度越发加重。中小民营企业如果要想要做强做大，获得更高的利润，就必须认识到财务管理是中小民营企业管理核心这一理念。但是从现有状况看来，我国中小民营企业在企业发展不可能是一帆风顺的，问题肯定会发生，最突显的如财务管理模式上的滞后、管理者专业素养不高、财务管理体系的不完善等，这些都会极大的阻碍企业的发展。

关键词：中小民营企业；财务管理；传统财务管理模式；现代财务管理模式

AnalysisofFinancialManagementStatusofSmallAndMedium-SizedPrivateEnterprises

Abstract

Tosomeextent,thedevelopmentofenterprisesisacircularprocessthroughwhichvariousdepartmentsandlinkscooperatewitheachothertogenerateassetappreciationfeedbacktotheenterprise,andthentheenterpriseexpandsandimprovesthecoordinatedoperation.Ifanenterprisewantstomakeplansorstrategiesandleaptoahigherlevel,itwillbeaffectedbyfinancialmanagement,whichplaysacrucialcontrolandguidanceroleinthiscycle.

Withmodernsocialreform,themarketeconomysysteminChinahasexperiencedgraduallyadaptationtosteadydevelopment.Withthecontinuousgrowthofnationaleconomy,thecountrypromotespeopletostarttheirownbusinessesindependentlytostimulatenationaleconomy.Asaresult,smallandmedium-sizedprivateenterpriseshaveproliferated,whichmakesthesmallandmedium-sizedprivateenterprisesplayinganincreasinglyimportantroleinChineseeconomicdevelopment.Thedevelopmentofenterprisesislikeapyramid,whichisinanendlessmovementonelayerafteranother.Thebigenterprisesareonthetop,andthesmallandmedium-sizedprivateenterprisesareonthebottom.WhenChinaattachesimportancetothedevelopmentofbigenterprises,italsoneedstopaygreatattentiontothedevelopmentofsmallandmedium-sizedprivateenterp