企业班会管理制度模板.docx

第一章总则

第一条为加强企业内部管理，提高员工凝聚力，营造和谐的工作氛围，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工。

第三条班会制度是企业内部沟通的重要平台，旨在传达企业政策、交流工作经验、解决员工问题、增进团队协作。

第四条班会制度遵循公平、公开、公正的原则，确保会议的顺利进行。

第二章班会组织与管理

第五条班会由企业人力资源部门负责组织与管理。

第六条班会分为全体大会和分组会议两种形式。

第七条全体大会由企业人力资源部门或相关部门负责人主持，主要内容包括：

1.传达上级领导指示、企业政策及工作部署；

2.总结上一阶段工作，分析存在的问题，提出改进措施；

3.表彰先进，鼓励员工积极向上；

4.解答员工关心的问题，提供咨询服务；

5.组织员工开展文娱活动，丰富员工生活。

第八条分组会议由各科室、部门负责人主持，主要内容包括：

1.分析本部门工作情况，讨论解决方案；

2.传达上级领导指示和会议精神；

3.解决本部门员工关心的问题；

4.开展团队建设活动，增强部门凝聚力。

第九条班会时间：每周一或周五下午，具体时间由企业人力资源部门根据实际情况确定。

第十条班会地点：企业会议室或各科室、部门办公室。

第十一条班会通知：企业人力资源部门提前一天通过内部通讯工具（如企业微信群、QQ群等）发布班会通知，明确会议时间、地点、议程及参会人员。

第三章班会内容与要求

第十二条班会内容应围绕企业中心工作，紧密结合实际，注重实效。

第十三条班会主持人应具备以下要求：

1.具备良好的沟通能力和组织协调能力；

2.严格遵守会议纪律，确保会议顺利进行；

3.对会议内容有充分的了解，能够准确传达企业政策和工作部署；

4.尊重参会人员，营造良好的会议氛围。

第十四条参会人员应具备以下要求：

1.准时参加会议，不得无故缺席；

2.认真听会，积极发言，提出意见和建议；

3.遵守会议纪律，保持会场秩序；

4.积极参与讨论，共同解决问题。

第四章班会记录与反馈

第十五条班会记录由企业人力资源部门指定专人负责，确保记录准确、完整。

第十六条班会记录内容包括：

1.会议时间、地点、主持人；

2.会议议程；

3.会议发言要点；

4.解决的问题及改进措施；

5.需要进一步落实的工作。

第十七条班会记录应及时上报企业领导，以便领导了解会议情况，指导工作。

第十八条班会结束后，企业人力资源部门应及时向参会人员反馈会议内容，解答疑问，跟踪落实会议决定事项。

第五章班会考核与激励

第十九条企业人力资源部门对班会组织与管理情况进行定期考核，考核内容包括：

1.班会组织纪律；

2.班会内容质量；

3.班会效果；

4.员工参与度。

第二十条对考核优秀的班组长、主持人及参会人员给予表彰和奖励。

第二十一条对考核不合格的班组长、主持人及参会人员，企业人力资源部门将进行约谈，责令整改。

第六章附则

第二十二条本制度由企业人力资源部门负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起实施。

【注】本模板仅供参考，企业可根据自身实际情况进行调整和完善。