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建筑金属围护产品公司绩效管理方案.pdfVIP

建筑金属围护产品公司绩效管理方案.pdf

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    建设金属围护产品的公司，通过有效的绩效管理方案，提升了内部效率，缩小了与行业内的差距绩效管理主要包括标杆管理关键绩效指标和目标管理三个部分标杆管理强调发现自我差距，通过实践选择合适的实践，并引入最佳实践进行指导关键绩效指标包括员工的工作效率创新能力市场竞争力等目标管理过程包括定期评估反馈和改善等步骤该公司的绩效管理体系成功实现了对内部的全面评价，为下一轮的改革打下了基础

    建筑金属围护产品公司

    绩效管理方案

    目录

    一、标杆管理的作用2

    二、标杆管理的缺陷4

    三、关键绩效指标的含义7

    四、确定关键绩效指标的原则9

    五、目标管理的过程11

    六、目标管理的含义13

    七、略性薪酬管理概述14

    八、略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求18

    九、影响薪酬略决策的因素20

    十、薪酬略的制定28

    十

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