1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 绩效管理

职业分析与绩效管理的关系.pptxVIP

职业分析与绩效管理的关系.pptx

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    4. 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
    5. 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
    6. 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
    7. 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
    查看更多

    职业分析与绩效管理的关系制作人：来日方长时间：XX年X月

    目录第1章职业分析的定义与重要性第2章绩效管理的概念与流程第3章职业分析与绩效管理的融合第4章职业分析与绩效管理在实践中的应用第5章总结与展望

    01职业分析的定义与重要性

    职业分析的含义与目的职业分析旨在明确职位的具体要求，为岗位匹配最合适的人才。这一过程不仅涉及对工作内容与职责的界定，还包含对任职者所需技能、素质与经验的分析。

    职业分析的应用领域确保求职者与岗位需求相匹配，提升员工满意度和工作效率职位匹配根据职业分析结果制定个性化培训计划，促进员工技能提升员工培训通过职业分析优化人力资源配置，提高组织

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    zhuimengvip + 关注
    官方认证
    文档贡献者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间
    认证主体 高新区追梦信息技术咨询中心
    IP属地河北
    统一社会信用代码/组织机构代码
    92130101MA0GHP2K98

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >