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2024-06-25 发布于湖北
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关于项目成本控制的思考.doc

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本文旨在探讨建筑施工企业在项目成本控制方面的工作，指出成本管理和控制的关键要素以及应采取的有效策略建筑施工企业在项目成本管理中发挥着至关重要的作用，因此，必须注重成本管理和控制通过分析施工成本的影响因素，我们发现人工费材料费机械费和人工费都对施工成本产生直接影响同时，还需关注施工过程中可能存在的一些问题，如成本预算的制定和现场管理等问题，这些问题可能会导致项目的成本超出预期最后，通过综合运用管理技术和优化成本管理方案，可以有效地降低施工成本，提高项目的经济效益

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关于项目成本控制的思考

摘要

最近几年，在我国GDP与相关税收中，建筑业所占的比重越来越高，而这也极大的刺激了人们对于住房的需求。所以，在我国经济发展的过程中，建筑业的作用越来越重要。在经济全球化进程不断加快的情况下，可供工程选择的建筑企业日益增多。而且在我国建筑市场上涌入国际建筑企业之后，国内建筑企业之间的竞争愈演愈烈，同时也给这些企业带来了许多新的挑战。建筑企业的模式及其所处的经济、社会环境也不例外。对于建筑企业来说，只有努力提升自身的核心素质，如建筑技术等，并严格管控建筑成本，才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。所以通过提升成本管理水平，能够

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