7-Eleven 便利店商业模式分析.docVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE1

7-Eleven便利店商业模式分析

摘要

随着我国电商经济的快速发展,实体经济面临诸多方面的挑战,而便利店作为以满足顾客应急性、便利性需求的实体零售业态近几年来却发展迅速。7-Eleven便利店作为全球最大的三大零售业巨头之一,已经取得了巨大成功。研究7-Eleven便利店的商业模式,探究其成功的原因,对我国便利店行业的发展有重要的启示作用。

本文在对商业模式相关理论的回顾进行整理和分析的基础上,采用商业模式要素画布模型对7-Eleven便利店的商业模式进行分析,通过画布模型的产品和服务、资产管理、客户管理和财务管理四个方面对7-Eleven便利店进行研究,分析7-

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
文档贡献者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档