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2023年干部考核年度述职报告

尊敬的领导：

近年来，在上级领导和院长的关心和全体职工的共同努

力下，我院齐心协力，开拓创新，阔步前进，带领全院职工

认真学习领会精神及医疗卫生各项方针、政策，结合我院发

展实际，理清思路，明确目标，坚持把追求社会效益，维护

群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，促进了我院持续、

健康、协调发展。以下是我的述职报告：

一、积极参加学习，提高自身素质

认真学习业务技术、遵纪守法、职业道德、医德规范，

自觉接受职工和社会各界的意见，并虚心听取，改进不足。

认真学习业务知识、医院管理知识，提高自身能力。

二、心系群众，用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起，能耐心细致的做职工思想工作，教育全体职

工要始终牢记为人民服务的宗旨，在征得防保科职工同意的

前提下，我们在卫生院经济基础还很薄弱的情况下，防保科

严格执行国家物价政策，让利于民，充分尊重并自觉维护病

人的知情权、选择权等合法权益，杜绝生、冷、硬、顶、推

等不良现象，主动改进工作，及时受理、妥善处理患者的投

诉，减少了科室与患者纠纷的发生，构建了和谐的医患关系。

三、关心职工，用诚心和爱心调动大家的工作积极性

职工利益无小事，我始终将职工利益看得高于一切，对

职工晋升、晋级，我们积极予以帮助和支持。院领导班子对

职工进修、学习、培训，只要是卫生院工作需要，只要是有

利于卫生院建设和发展，我们院领导班子都一路绿灯，积极

帮助联系进修、学习的单位，我们还积极帮助职工根据卫生

院需要选择最适合自己干的工作，使之在事业上有所成就，

对卫生院发展有所贡献，对老百姓的身体健康有所帮助。

过去，由于种种原因，卫生院内职工同职工之间出现过

争吵，我积极配合院长针对这一情况，主动介入，摸清问题

的症结，利用各种关系，通过各种渠道帮助他们解决工作、

生活中的实际问题，解开他们思想症结，通过努力，全体职

工及家属工作、生活日趋和谐，促进了卫生院全面工作

四、存在的问题和不足

虽然我院经过多方努力，业务收入有了一定提高，医院

形象也有很大的改善，但还存在不少问题：由于底子薄，收

入的提高远远不能满足发展的需要。病房陈旧，设备简陋的

问题制约着卫生院预防保健科的发展。随着业务量的增加，

专业技术人员人手少、水平的矛盾逐渐暴露出来，防保队

伍人手少，远远不能满足全镇人民的需要。

同时，借此机会，向给予我工作及生活上支持的领导、

与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支

持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢！上级组织的

考核，领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期

望将永远铭刻心中，将成为今后做好工作的动力！

此致

敬礼！

2023年干部考核年度述职报告

尊敬的领导、同事们：

大家好！

我自从20xx年起开始担任一职，已经有xx年了。今年，

我在公司全体干部职工的大力支持和帮助下，紧紧围绕年初

既定的方针目标，以践行科学发展观活动为主线，充分发挥

和调动积极因素，同心同德，攻坚克难，创造了“规范、提

升、跨越”三年发展战略的良好开端，坚持“以人为本、安

全第一、效益至上”的企业宗旨，解放思想，拼搏进取，开

拓创新，勤奋工作，企业保持了良好的发展势头，两个文明

建设效益显著提高，得到了各级领导的肯定和广大职工的认

可。今年公司无重大人身伤亡事故，达到了五零一的安全

责任目标。公司各项工作均取得长足进步，现在我将工作情

况述职汇报如下，请予评议。

一、树立信心，明确目标，努力完成全年工作任务

在今年的工作中，电力公司全面贯彻落实科学发展观，

继续解放思想、转变观念、实事求是、与时进。坚定不移

地以践行科学发展观为引导，坚持发展是公司各项工作的第

一要务，坚持经济效益是衡量企业优劣的标准，坚持以人为

本是企业发展的管理理念，加快公司的体制改革和机制创新

进程。努力实现公司全年资产经营目标，促进公司系统的全

面协调发展。

今年，公司高度重视供热区域热力管网与用户的开发，

它是一个热电企业不可再生的资源，要加强热力管网的建设

和资源的整合力度，主动承担社会与企业责任，规避眼前与

短期效应，积极开发供热市场，尽可能减少投资风险，塑造

新型的热电产业布局。在有关热力市场的开发工作中，我认

为必须树立大局观念和忧患意识，无论是管理