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一单选题(共40题,总分值80)
1.(B)由于其直观性与量化特征,被广泛地
应用于各种组织的工作评价体系
A.因素比较法
B.要素计点法
C.岗位分类法
D.IPE国际岗位评价法
2.组织设计的原则是(B)
A.专家意见
B.权责对等
C.上级指令
D.群众意见
3.劳动力供求平衡最终体现为(A)
A.劳动力供给与需求平衡
B.人力资源供给与物理资源供给的平衡
C.资本供给与需求的平衡
D.资本供给与物理资源供给的平衡
4.避免员工因为工作内容定义不清而产生抱怨和争议
的方法是(B)
A.工作设计
B.工作分析
C.工作评价
D.工作分类
5.绩效考核的第一个步骤是(B)
A.组织诊断
B.建立绩效标准
C.工作程序分析
D.考核人员的培训
6.解决企业人力资源供不应求最有效的办法是
(D)
A.延长工作时间
B.通过拟定培训和晋升计划
C.提高企业资本技术有机构成
D.通过科学的激励机制,提高劳动生产率
7.下面选项中,属于不需要工作分析确定的工作说明
书的内容是(B)
A.技能
B.学历
C.知识
D.责任
8.一般人员的任职资格不包括(C)
A.身体素质
B.心理素质
C.能力要求
D.职业品德
9.狭义的人力资源规划是指(C)
A.企业人力资源战略规划
B.企业人力资源开发计划
C.企业人力资源供需预测
D.企业人力资源制度规划
10.用工作要素法对某类工作进行分析,要素“熟练的
技能”的指标TV的分值为120,则可以判断该要素
为(A)
A.维度
B.最低要求要素
C.优秀要求要素
D.无用要素
11.下列表述中,不是文案调查优点的是(B)
A.获取资料方便
B.资料的完好性、针对性好
C.资料来源广泛
D.调查费用低
12.工作识别的内容不包括(B)
A.工作名称
B.工作时间
C.工作编号
D.工作关系
13.岗位评价的一般程序不包括(A)
A.招聘员工
B.岗位分类
C.成立岗位评价委员会
D.信息收集
14.MPDQ中以8个管理工作要素为评价维度,将目标
岗位与参照岗位进行比较分析,然后利用6个管理
评价要素评估该岗位的相对价值的报告是
(C)
A.管理岗位描述报告
B.管理工作描述报告
C.个体岗位价值报告
D.群体岗位伤报告
15.工作描述的主体是(D)
A.工作识别
B.工作概述
C.工作条件
D.工作职责
16.某公司的薪酬结构如下,这种结构属于(D
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