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臆景下
财务管理是民营企业内部管理的重心，随着当前内外部环境的影响，对财务
管理的要求愈发严格，特别是业财一体化背景下，要逐步扩展财务部门职能，转
变为自身工作重点，从原本基础类工作向企业决策和运营方向发展，以展示财务
管理的效用。民营企业要注重业财一体化，以便于明确财务管理转型方向，可以
提升决策效率、降低成本等，帮助企业可持发展。基于此，本文主要阐述业财
一体化的基本内涵和作用，全方位分析在业财一体化背景下民营企业财务管理中
的问题，进而提出改进措施。
业财一体化主要是指将企业业务运营、财务管理交
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