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加强施工技术管理工作的若干规定

第一章总则

第一条为建立健全各分公司、项目部施工技术管理机构,加强

和规范各分公司、项目部施工技术管理活动，提高施工管理水平、促

进技术创新，特制定本规定。

第二条本规定适用于各分公司、项目部。

第二章施工技术管理机构

第三条各分公司、项目部必须设立施工技术管理机构，人员配

备数量可根据业务规模、项目特点等确定。

第四条各分公司必须配备一名主任工程师(或称分公司总工），

全面负责本区域内施工技术、科技创新活动的管理.负责组织贯彻实

施国家、行业、地方与企业技术标准、规范等；负责组织本区域内年

度科技活动项目计划的制订和实施;负责审查各项目部上报的施工组

织设计、专项施工方案,参与本区域重大项目的图纸会审，负责工程

疑难问题的解决、论证；为项目部施工生产过程提供技术咨询和服务；

组织（或参加)分公司月度质量、安全大检查;组织推广应用建设部十

项新技术、绿色施工技术;负责本区域内职工学校的管理；参与或负

责本区域内的信息化建设与管理。

第五条各项目部应配备一名技术负责人,全面负责本项目的施

工技术及技术创新活动的管理。在项目经理组织下，编制施工组织设

计与专项施工方案等项目管理策划文件；负责组织施工图纸的内部预

审,参加图纸会审;负责组织施工测量的复核；负责设计文件、设计变

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更的控制与管理;负责组织编制项目所需的各类技术文件；组织实施

技术交底；负责审核工程施工技术管理记录、工程施工过程质量控制

记录、工程施工质量验收记录、竣工图；组织实施职工学校的学习计

划；组织应用建设部十项新技术；负责组织科技活动项目的实施.

第六条分公司主任工程师必须具大学本科以上学历，高级工程

师及以上职称,从事施工技术管理或项目管理8年以上，敬业精神强，

身体健康，具有施工方案编审能力及相应的组织协调能力.

项目技术负责人必须具大专以上学历、工程师及以上职称,从事

施工技术管理或项目管理5年以上工作经历，敬业精神强，身体健康,

具有施工专项方案的编制能力及一定的组织协调能力。

第七条拟任分公司主任工程师由分公司核实满足任职条件后,

将身份证复印件、学历证书复印件、职称证书复印件及工作简历等信

息上报公司总工室评价确认、人事综合处备案.

拟任分公司主任工程师虽不能满足任职条件，但具有较强的业务

能力，经公司评价后，条件可适当放宽。

拟任分公司主任工程师试用期6个月，试用期满由公司正式下文

任命.

第三章施工项目前期管理工作

第八条项目部的机构和人员设置应充分考虑项目的规模、工程

特点、复杂程度、目标控制需要,必须能满足项目施工生产和管理工

作的需要。

1、项目经理应具备满足工程类别需要的建造师执业资格证书和

B类安全考核证书，持证上岗.项目经理应与工程承包合同中约定的

2

项目经理一致。确因工作需要,需变更项目经理时应及时做好相关手

续,并上报公司施工处备案.

2、项目部施工员、质量员、安全员、资料员等管理人员配备数

量应满足相关规定，取得与岗位相适应的资格证书,并在有效期内持

证上岗。严禁无证上岗、证岗不符和人员不到位。项目管理人员信息

（如职称证书、岗位证书等）应录入到项目综合管理信息系统,由公

司施工处审核确定。

第九条项目部应建立项目质量、职业健康安全与环境管理体

系，明确各部门、各岗位职责，制订相应的控制措施或管理制度。各

项制度应装订成册，以备检查。各部门、岗位职责应交底,落实到人，

并形成书面记录.

新开工项目，由工程所在地分公司负责向项目部交底公司有关的

管理制度，交底应形成书面记录。

第九条项目开工应具备的条件：

1、已订立工程施工承包合同；

2、建设单位已经办理好建筑工程用地批准手续，在城市规划区

的建筑工程，已取得规划许可