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铁路工务段第二阶段集中修施工安全措施
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按照路局统一部署,2008年京广线第二阶段集中修工作将在10月6日至10月25日全面展开,全段上下要迅速行动起来,充分做好各项准备工作,全力以赴,安全良好、质量良好的打好“集中修”大会战。根据上级集中修的有关要求和安排,特制定如下安全措施:
一、加强组织领导
为确保第二阶段“集中修”有序开展,段成立集中修施工指挥部,由段长、党委书记、担任总指挥,总体负责全段集中修施工的组织与协调,并对全段施工安全和质量进行全过程控制。下设3个施工领导小组,为北线施工领导小组、南线施工领导小组、汉丹线施工领导小组;各领导小组分别设立6个工作组(施工组、技术组、安控组、质检组、材料组、后勤组):
2.各专业组工作职责及科室分工
施工组:主要负责各项施工的具体组织实施,按日计划全面推进施工,并负责驻站防护、慢行看守,组织专业的施工作业队伍施工。
技术组:主要做到“六负责”,即负责制定和完善施工方案、掌握施工进度,每日统计各施工组完成集中修计划任务情况;负责做好技术工作的交底;负责与配合单位进行联络,签定施工配合安全协议;负责调查施工现场确认施工方案、发送电报;负责制定换填前岔区平纵断面测量计划,严把施工技术关;负责编制并上报周施工计划,督促各线路车间在计划开始实施三天内,将下一周计划报所在技术组。
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安控组:全面负责加强施工盯控、劳动安全管理;现场检查督促防护及安全技术组织措施的落实,车间防护用品和防胀备品是否齐全有效,慢行标志设置是否正确、防护是否落实到位,并每天进行安全评定打分等工作。
材料组:全面负责施工机具、材料的配备、调配和检修工作。根据线路科提报的施工计划,组织道碴到位及卸车,及时提供施工材料及机具,按施工前的总体材料计划,积极组织和加工;抓好机具使用效率的提高和效果提升工作;抓好施工路材路料日常检查和管理工作。
质检组:负责全面把控各施工点的作业质量,包括所有外单位在我段管内施工的安全质量监控,以及全段线路、桥梁设备的日常检查,并每天进行集中修施工质量评定打分等工作。
后勤组:主要负责做好施工作业的后勤工作,为打好集中修设备整治攻坚战提供后勤保障。
检控车间:负责集中修期间的全段线路设备添乘、数据分析,各项资料整理,施工地段的各项检测情况通报,及时上传下达;抓好施工地段精确定位和测量工作,及时复核岔区平纵断面设计资料,督促各线路车间检控工区标定到位。同时,加强日常线路添乘,抓好车间检查小车、探伤等工作的落实。
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桥梁科:充分利用好“集中修”天窗点,抓好桥梁换枕施工,并结合“集中修”施工,加强桥梁前后50米内的晃车整治及日常养护维修工作。
劳人科:负责民工合同管理及干部包保、施工盯控写实制度的检查考核工作。
职教科:负责全段所有施工点的职民工安全业务教育培训工作。10月28日前必须完成所有施工职民工的安全教育培训发证。
段“两办”:负责做好干部、职工施工作业后勤及思想政治工作,为打好集中修设备整治攻坚战提供可靠保障。
3.安全控制组工作要求。全面负责加强施工盯控、劳动安全管理;现场检查督促防护及安全技术组织措施的落实,车间防护用品和防胀备品是否齐全有效,慢行标志设置是否正确、防护是否落实到位,并每天进行安全评定打分等工作。
(1)京广北线安全控制组:
组长:宋红刚组员:周福生肖凯
(2)京广南线安全控制组:
组长:古进召组员:张曙洪陈勇
(3)汉丹线安全控制组:
组长:方荣组员:胡朝伟
二、安全质量目标
行车安全一事不出,劳动安全一人不伤,施工机械一件不损,路材路料绝对安全,任务质量优质完成。消灭责任行车一般D类及以上事故、消灭设备故障和事故危机、消灭施工延点。
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三、安全硬性规定
1.各项施工必须按照“一点一措施”的要求,制订具体细致、切实可行的安全施工措施,并报安调科审查后方可实施,未制订安全措施或施工安全措施未经审查,不得开工。
2.禁止防护员未设好、施工点和列车运行情况未确认上道作业。
3.禁止施工负责人员和带班人员未到场就开始施工。
4.严把放行列车条件关,严格施工安全质量回检制度和施工负责人放行列车签认制度。
5.施工中本邻线来车必须按规定的距离下道,严禁抢干和擅自跨越线路。
6.职民工上下班及搬运工具备品,禁止走道心、枕木头、两线间,必须在路肩上行走。
7.各种施工路材路料、施工工具必须放置牢固,禁止侵入限界,并落实看守制度。
8.严禁超松、超挖、超卸现象发生。
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