公司合同管理工作总结4篇.docxVIP

公司合同管理工作总结4篇

全文共4篇示例，供读者参考

篇1

公司合同管理工作总结

一、工作内容

公司合同管理工作是公司日常运营中非常重要的一环，主要包括合同的起草、审核、签订、执行以及归档等环节。公司合同管理工作的主要内容包括以下几个方面：

1.合同起草：根据公司的需求和合作对象的要求，起草合同的内容和条款，确保合同的合法性和有效性。

2.合同审核：各部门对合同内容进行审核，确保合同的合理性和准确性，避免在后期出现纠纷。

3.合同签订：双方当事人在合同的约定下签署合同，确保双方权益的平等和合法性。

4.合同执行：按照合同的约定和要求履行合同义务，保证双方的利益得到最大程度的保障。

5.合同归档：将已执行完毕的合同进行分类归档，方便查阅和管理。同时，定期对过期合同进行清理和处理，避免出现遗漏和漏签等情况。

二、工作总结

在公司合同管理工作中，我们对过去一年的工作进行了总结，主要得出以下几点结论：

1.合同管理流程不够规范：在工作实践中，合同的起草、审核、签订等环节存在较大的不规范性，容易导致合同内容不清晰，出现纠纷的可能性较大。

2.合同监管不够到位：对已签订的合同缺乏有效的监管和跟踪，容易造成合同未按时履行或漏签的情况发生。

3.合同归档管理不完善：过去存档的合同缺乏分类和整理，导致查阅和管理起来非常困难，需要加强合同归档管理的工作。

4.合同履行情况不及时跟进：在合同的执行过程中，未能及时跟进和监测合同的履行情况，导致一些合同未按时履行，造成公司的经济损失。

三、改进措施

为了提高公司合同管理工作的效率和质量，我们提出了以下改进措施：

1.完善合同管理流程：建立合同管理的标准流程，包括合同起草、审核、签订、执行和归档等环节，明确工作职责和流程要求，确保合同管理工作的规范性和效率性。

2.加强合同监管：对已签订的合同进行定期的监管和跟踪，建立有效的合同管理系统，及时发现和解决合同履行中的问题，确保合同的准确执行。

3.完善合同归档管理：建立合同分类和归档的管理制度，对已执行完毕的合同进行分类归档，便于查阅和管理，同时加强对过期合同的清理和处理工作。

4.加强合同履行跟进：建立合同履行情况的跟进机制，及时收集和反馈合同执行情况，确保合同的及时履行，避免造成不必要的损失。

四、结语

公司合同管理工作是公司运营中非常重要的一环，只有做好合同管理工作，才能确保公司的正常运营和发展。我们将以更高的标准和更严格的要求，全力以赴，不断提升公司合同管理工作的质量和效率，为公司的可持续发展贡献力量。感谢各位同事的支持和合作！

篇2

公司合同管理工作总结

一、前言

合同管理是公司日常运营中非常重要的一项工作。合同管理的好坏直接关系到公司的利益和形象，同时也牵扯到公司与外部合作伙伴的信任关系。因此，做好合同管理工作对于公司的长远发展至关重要。本文结合我所在公司的实际情况，对公司合同管理工作进行总结，并提出改进意见，以期提高公司的管理水平。

二、合同管理工作情况分析

我所在公司是一家中小型企业，主要从事电子产品的研发与销售。在过去的一年里，公司签订了大量的合同，涉及产品销售、供应商采购、服务外包等多个方面。然而，在合同管理工作中存在一些问题：

1.合同归档不规范：公司的合同归档方式不统一，有的合同保存在电脑上，有的保存在纸质文件夹中，造成信息不统一，查找困难。

2.合同执行监管不到位：公司对合同的执行情况缺乏监管，有些合同未按时履行，导致公司受损失。

3.合同风险评估不完善：公司在签订合同时，未对合同中的风险进行充分评估，导致后期出现问题。

4.合同变更管理不及时：在合同执行中，双方可能会有变更需求，但公司对合同变更管理及时性较差，导致争议。

5.合同培训不足：公司员工对合同的了解程度不够，培训力度不够，容易出现操作失误。

从以上问题可以看出，公司的合同管理工作存在一定的薄弱环节，亟需加强。

三、合同管理工作改进方案

为了提高公司的合同管理水平，应采取以下改进方案：

1.规范合同管理流程：制定公司合同管理流程，明确合同的起草、审批、签订、履行、归档等环节，保证合同执行的规范和顺畅。

2.统一合同归档方式：建立电子合同管理系统，将公司各类合同统一保存在系统中，便于查找和管理。

3.加强合同执行监管：设立专门的合同执行监管岗位，对公司签订的合同进行跟踪监管，确保合同按时履行。

4.完善合同风险评估机制：在