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IATFAPQP
1目的
经过产质量量先期策划,保证设计和开发的新产品知足顾客要求,以最低成本
实时供给知足顾客要求的产品,在早期对产品设计过程进行完美,预防缺点。
2范围
合用于对所有汽车新产品的先期质量策划的全过程控制,包含过程中发生的更
改控制。
3术语
3.1产质量量先期策划(APQP):对开发某一知足顾客要求的产品或服务供给支持的
产质量量策划过程:APQP对开发过程拥有指导意义,而且是组织与其顾客之间共享结
果的标准方式;APQP涵盖的项目包含设计稳重性,设计试验和规范切合性,生产
过程设计,质量查验标准,过程能力,生产能力,产品包装,产品试验和操作员培
训计划。
3.2控制计划(CP):对控制产品制造所要求的系统及过程的成文描绘。
制造可行性:对拟建项目的剖析和评论,以确立该项目能否在技术上是可行的,能
够制造出切合顾客要求的产品,这包含但不限于以下方面(如合用):在估计成本范
围内;能否必需的资源、设备、工装、产能、软件及拥有所需技术的人员,包含支
持功能,是或许计划是可用的。
3.3多方论证方法:从可能会影响一个团队怎样管理过程的所有有关方获得输入信
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息的方法,团队成员包含来自组织的人员,也可能包含顾客代表和供给商朝表;团
队成员可能来自组织内部或外面;若状况允许,可采纳现有团队或特设团队;对团
队的输入可能同时包含组织输入和顾客输入。
3.4装置的设计(DFA):出于便于装置的考虑设计产品的过程(比如,若产品含有
较少零件,产品的装置时间则较短,进而减少装置成本)。
3.5制造的设计(DFM):产品设计和过程策划的整合,用于设计出可简单经济地制
造的产品。
制造和装置的设计(DFMA):两种方法的联合:制造的设计(DFM)为更易生产、更
高产量及改良的质量的优化设计的过程;装置的设计(DFA)为减少犯错风险、降低
成本并更易装置的设计优化。
3.6六西格玛设计(DFSS):系统化的方法、工具和技术,旨在稳重设计知足顾客期
望而且能够在六西格玛质量水一生产的产品或过程。
3.7原型:为评论产品设计的切合性而按设计制造的模型产品。
3.8样件:用于试验/查验的代表性的产品。样件的选用能在特征、特点、制造质量
上代表同类系列产品。
3.9手工样件:在开发产品早期,由于产品没有定型或其余经济上或被要求的原由,
利用手工、迅速成型、简略模制造出来的样件。
3.10OTS样件:即offtoolingsamples??,也叫“工程样件”,?即在产品构造尺
寸定型此后,利用SOP采纳的正式工装模具在非节拍生产条件下制造出来的样件,
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用于考证产品的设计能力。
3.11防错:为防备制造不合格产品而进行的产品和制造过程的设计及开发。
4职责
4.1新产品开发均由一个独立的APQP小组负责进行。小构成员来自设计、工艺、质
量、生产、销售、采买等有关部门,必需时包含顾客代表和供方代表。APQP小组组
长由技术人员担当。
4.2《产质量量先期策划和控制计划》参照手册将作为APQP小组的一个指导性文件。
APQP小组依据此参照手册的步骤,来达成每个阶段的输入及输出。参照手册附录中
的检查清单将作为APQP每个阶段的检查清单来落实检查APQP小组工作。
4.3APQP小组负责人的职责
负责APQP小组内部与供方、顾客的协调联系。
负责质量策划
负责按参照手册中的每一步骤成立产品开发计划,审察及调整每一阶段的时
间进度表,以
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