神车网络公司销售人员激励管理.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE1

神车网络公司销售人员激励管理研究

摘要

如今的时代,经济发展迅猛,企业和企业间的竞争已然进入到了白热化阶段。一个企业,要想在这样的大环境之下,生存并发展,必须随时进行自我审查,将人力资本的激励管理放在企业管理的重中之重。实现企业销售指标的是销售人员,其直接影响企业能否更好更快地发展下去。在某种意义上讲,企业销售人员团队决定了企业业绩的好坏。由此来看,对销售员工合理有效的激励至关重要。只有有效的激励机制才能使销售员工的潜能尽可能发挥到最大,使销售业绩显著提高,实现企业经济效益的最大化。相反地,一旦没有有效激励销售员工,使员工工作积极性显著下降,业绩一

文档评论(0)

西咪发创意 + 关注
实名认证
文档贡献者

文化创造价值

1亿VIP精品文档

相关文档