- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE1
“饿了么”市场营销策略探析
摘要
时代的发展之下人们思想观念以及生活方式不再局限,互联网的不断拓展带动着人们消费观念的转变。我国有一句俗话叫“民以食为天”,当下越来越多的人渴望能够在家里就能吃到各式各样的食物。为了满足人们日益增长的口腹需求,互联网开发了全新的网络交易平台。互联网与各大实体店合作实施电商销售,外卖O2O也因此诞生。“饿了么”是该行业中首家展开外卖O2O的网络虚拟平台。而2018年的第二季度,阿里巴巴公司正式收购“饿了么”平台。即便有了像阿里这样强大的财力支持,市场上的整体规模、份额占比以及体验用户都不断拓展但是餐饮行业的竞争机制一直以
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)