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一、目的：

xx项目

安全生产技术管理制度

为统一和规范xx项目的施工安全技术管理工作，确保技术性文件和程序及时、有效的得到编制、审核、审批、贯彻和执行,相关的安全技术管理工作能够顺利开展，特此修订本制度.

二、职责：

(一）项目经理

1.具体负责组织项目的施工组织设计编制工作；

2。负责管理各类技术文件的审核审批过程；

3.负责安排安全技术工作的落实工作；

4。负责监督并参与重要设备设施的检查、验收;

5.监督总工等技术负责人员的相关工作。

（二)项目执行/现场经理

1。负责落实各类安全技术文件要求；

2。负责组织各层次的安全技术交底；

3。负责组织相关人员的安全技术教育培训;

4。负责组织和参与相关检查、验收工作;

5。负责整改落实工作。

(三）项目总工/技术负责人

1。组织编制各种专项施组、各类方案、措施、程序文件和安全技术操作指导手册；

2。组织编制重大危险源的识别和相应的应对措施和方案；

3。负责相关文件的审核、审批程序的执行;

4。直接负责相关内容的论证并编制、修改有关文件。三、内容：

（一)施工组织设计或施工方案中必须有针对性的安全技术措施。

1.所有建筑工程的施工组织设计或施工方案，必须有专门的安全技术措施内容,没有安全技术措施,工程不得进行施工；

2。安全技术措施一定要有针对性，要根据施工工程的结构特点、施工方法、作业环境、队伍素质等实际情况,明确具体地提出应采取的措施和注意的事项；

3.项目必须编制单独的《临时用电施工组织设计》,其中必须包含设计、计划、平面布置图、文字说明、用电量计算、安全用电管理等内容。

（二)特殊和危险性大的工程必须单独编制安全技术措施方案。

1.群体和较大型吊装、深基坑、爬模、爬架的搭拆和运行、高大脚手架、吊蓝、挑架等特殊架子和其他规定的施工内容，在施工前必须编制单独的安全技术措施方案；

2。单独的安全技术措施方案，一定要有依据、有计算、有详图、有说明、有内部会审和审批手续；

3。特殊和危险性较大的工程的安全技术措施必须由区域公司总工程师指定的技术人员进行编制。

4.危险性较大的分部分项工程安全技术措施及方案的编制应参照集

团公司施工组织设计文件技术管理规程（Q/YJ—060—2010）有关内容要求执行；

5。具有一定规模的危险性较大的工程的施组或方案，还应组织有关专家进行论证,具体论证组织程序参见当地政府建筑主管部门的规定，论证结果也应上报区域公司相关部门备案。

（三)必须严格实行编制、审批和变更重审手续.

1.施工组织设计或施工方案由项目经理部总工组织编制，报区域公司总工程师审批，报区域公司安全、技术、项目管理部门等备案留底；

2.单项施工组织设计或施工方案由技术负责人编制，由项目经理部总工负责审批；

3。特殊和危险性较大的工程的安全技术措施必须经区域公司总工审批（报区域公司安全总监留底）；

4.专项安全技术措施及方案的编制和审批具体要求(参照：集团施工组织设计文件技术管理规程（Q/YJ—060-2010）有关内容要求执行）。

安全技术措施及方案 编制 审核 审批

一般工程的安全技术 项目技术人员措施及方案

危险性较大工程的安

全技术措施及方案 项目技术负责人（或

（参阅建设部建质企业技术管理部门）

［2009]87号）超过一定规模的危险

项目技术负责人

企业技术、安全、质量等管理部门

企业技术、安全、

项目总工

企业总工程师

(或总工授权)

性较大工程的安全技项目总工（或企业技术措施及方案(参阅 术管理部门）

建设部建质［2009］

87号）

质量等管理部门 企业总工程师审核并聘请有关 (或总工授权）专家进行论证

（四）必须严格实行逐级安全技术交底制度.

1。安全技术交底必须按工种分部分项交底；施工条件发生变化时，

应有针对性的补充交底内容;冬雨季节施工应有针对季节气候特点的安全技术交底；工程因故停工,复工时应重新进行安全技术交底。

2.安全技术交底必须在工序施工前进行,并且要保证交底逐级下达到施工作业班组全体作业人员；施工组织设计(施工方案）交底顺序为：项目总工程师-项目技术人员-责任工程师；分项施工方案(作业指导书）交底顺序为责任工程师—班组长—作业人员。

3。两个以上施工队伍或工种配合施工时，责任工程师要按工程进度定期向有关方进行交叉作业的安全书面交底.

4。班组长每天要对工人进行班前安全教育，对施工要求和安全注意事项进行交底；对于工程量较大、技术复杂，连续多天从事同一项工作的，临时从事夜间作业的,临时突击抢工，进行相对独立工作的，存在交叉作业的，要制定书面技术措施并进行交底。

5。安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,各级向下级安排施工作业时,必须进行书面安全技术交底;交底要有时间、交接内容、要有具体安全操作