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槐树村全年工作总结12.01

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以解决“四难”为突破口，扎实推进槐树新农村建设

——2010年槐树新农村建设工作总结

槐树村是扶贫办的挂包村，今年以来，在省、市、县党委、政府的高度重视下，在省、市、县部门的大力支持和帮扶下，槐树村人民发扬自力更生、艰苦奋斗，宁愿苦干，不愿苦熬的老区精神，围绕“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村建设总体要求，以发展新产业、建设新民居、塑造新风貌、创建新机制、培育新农民、建好村班子为主要内容，以解决“四难”为突破口，扎实推进槐树新农村建设，槐树村的面貌得到根本性的改变。

一、工作成效

（一）发展新产业。按照“龙头企业+专合组织+农户”的模式，依托槐树生态优势和城郊优势，发展以蔬菜、核桃为主的种植业，以生猪、土鸡为主的养殖业，以农家乐为主的城郊休闲旅游业。建蔬菜大棚308个，123亩，小拱棚菜300亩，地膜蔬菜300亩，地膜洋芋567亩，栽植核桃650亩，1.95万株。依托开泰生猪扩繁基地，发展生态猪养殖，建标准圈舍1.5万平方米，养殖生态猪12000头，出售商品猪6800头。启动建设自动孵化养鸡场1个，利用生态资源发展林下养殖，发展年出栏1000只养鸡大户24户，年出栏300只养鸡户127户，养鸡25400只，启动建设农家乐5户。

（二）建设新居民。按照统一规划、分期实施、适度集中、功能配套、融入自然、适宜人居的要求，治理地质灾害2处，面积150亩，搬迁农户45户181人，拟新建民居340户，

委秘书长为正、副组长、执行组长的槐树村新农村建设领导小组、执行小组，切实加强对槐树村新农村建设的组织领导。县委书记、县长定期或不定期到槐树村检查指导工作，县委秘书长每周有2-3天时间在槐树村工作，坐阵指挥，面对面的加强领导、指导，协调解决槐树新农村建设中出现的新情况、新问题。东榆镇党委、政府组织精兵强将驻村指导，各把守一条线，各管一大片，既分工又协作，形成整体合力。扶贫办成立了帮扶槐树村领导小组，派了2名干部常驻槐树村帮扶指导。

（二）科学编制规划。坚持统筹城乡发展，以工促农，以城带乡，促进各类生产要素集聚，统筹发展规划，促进产业协调发展和农村协调进步。坚持连片整体推进，输血与造血有机结合，依托槐树村生态优势与城郊优势，以基础设施、主导产业、民生工程为重点，连片推进新农村建设。坚持多元化投入，走以群众投入为主体，政府投入为导向，信贷扶持为辅导，社会帮扶为补充的多元化投入之路。坚持分类指导，按照“高起点规划、分布实施”的要求，根据地理位置、区位优势、村情村貌，因地制宜，规划建设项目，积极探索山区新农村建设模式。采取自下而上、自上而下、充分发扬民主，体现民意、集中民智，编制了槐树村三年发展新农村建设规划。

（三）整合各方资源。坚持“渠道不乱、用途不变、各尽其力、各计其功”的原则，捆绑项目办大事，集中资金保重点。坚持“政府主导、群众主体”，充分调动农民建设新村的积极性、主动性，坚持内引外联，吸收民间和社会各方面的资金，坚持一套班子统筹，一个规划总揽，一个盘子整合，一套机制集合，以扶贫资金为引子将涉农资金整合到新村建设上来，将农业、林业、畜牧、农机、交通、水务、扶贫、科技等方面的技术整合到新村建设上来，整合种植、养殖、加工等技术资源项目25个，整合资金1928万元，其中扶贫办投入产业扶贫资金150万元。

（四）加大帮扶力度。创新干部帮扶机制，做到项目扶持的每一户农户有一名乡镇干部或县级机关干部帮扶，不脱贫，不脱钩，共落实省、市、县帮扶部门88个，帮扶干部103人，帮扶资金850万元，其中扶贫办落实了3名干部帮扶6户贫困户，为6户贫困户协调贷款20万元，建设蔬菜大棚、林下养鸡等增收项目12个，贫困户人均增收400元以上。

（五）跟踪督查督办。建立周督查、月通报制度。县上将槐树村发展目标任务落实到乡镇、部门，乡镇、部门一把手是第一责任人，乡镇、村是项目的责任主体、实施主体、乡镇将目标任务细化到村组，规划到农户，到项目，责任落实到人头，乡镇、村建立项目台账、资金台账、物资台账，将各项工作内容的目标任务细化到月，将项目责任领导、责任人、进度计划等内容全部上墙，实行挂图作战。槐树村扶贫发展工作领导小组办公室、行政效能督察局跟踪督查，全程监控，项目实施在哪里，就督查在哪里，监控在哪里。对重视不够，人员不到位，工作不落实的单位和个人，于通报批评，限期整改。同时，将部门帮扶工作纳入部门、企事业单位年终综合目标考核，确保工作落到实处，见到实效。