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姜家镇桂溪村、下玉泉村、黄村桥村、霞社村、双溪村、银峰村污水处理工程

施工组织设计

目录

TOC\o1-2\h\z\u第一章、工程概况3

一、工程内容3

二、工程特点3

三、编制依据3

四、采用的主要标准3

第二章、施工部署及管理体系3

第三章、施工总平面布置7

第四章、主要机具、材料、劳动力的组织8

一、主要机具设备8

二、主要材料供给8

三、劳动力组织8

四、主要材料、构配件、设备的质量保证措施8

第五章、施工总进度方案及工期保证措施10

一、施工总进度方案10

二、施工工期保证措施10

第六章、施工质量目标及质量保证措施13

一、本工程质量目标：13

二、确保工程质量的保证措施13

第七章、平安生产目标及平安生产保证措施18

一、施工平安目标18

二、平安文明管理体系：18

三、施工平安保证措施19

第八章、文明施工及环境保护措施21

一、文明施工目标：21

二、文明施工主要措施21

三、环境保护措施22

第九章、冬、雨季施工技术措施24

一、冬季施工技术措施24

二、雨季施工24

第十章、主要工序或关键部位的施工技术措施26

第一节、污水管道施工26

第二节、污水池、化粪池、沉淀池工程31

第三节、施工缝设置38

第四节、房屋工程施工40

第五节、人工湿地绿化施工46

第六节、工程特点、难点分析与解决措施48

表1、工程概况表49

表2、工程控制目标表50

表3、拟投入的主要施工机械设备表51

表4、劳动力方案表52

表5、施工进度方案表53

表6、施工总平面图及临时用地表54

表7、针对招标人特殊要求的技术措施表〔如有〕55

姜家镇桂溪村、下玉泉村、黄村桥村、霞社村、双溪村、银峰村污水处理工程

第一章、工程概况

一、工程内容

本工程为姜家镇桂溪村、下玉泉村、黄村桥村、霞社村、双溪村、银峰村污水处理工程，主要施工内容为污水处理工程，施工总工期为60日历天。

二、工程特点

1、本工程为姜家镇桂溪村、下玉泉村、黄村桥村、霞社村、双溪村、银峰村污水处理工程，施工跨度比拟大，在施工组织中既要考虑本工程的顺利实施，又要考虑到与工程的衔接、配合，必须要合理安排施工场地，临时设施，施工用水、用电均需精心组织，统一考虑。

2、本工程要求工期为60日历天，实际施工工期较短，工期极为紧迫。因此要做好合理的施工工期安排，做好各单位工程的施工协调，投入较多的劳动力与机具设备。

三、编制依据

1、姜家镇桂溪村、下玉泉村、黄村桥村、霞社村、双溪村、银峰村污水处理工程招标文件；

2、姜家镇桂溪村、下玉泉村、黄村桥村、霞社村、双溪村、银峰村污水处理工程预算及工程量清单；

3、我公司历年来类似工程的施工经验；

4、ISO9001∶2008质量管理体系文件，ISO14001∶2004环境管理体系文件、GB/T28001∶2011职业健康平安管理体系文件及相应的质量手册；

采用的主要标准

1、《室外排水设计标准》(GB50014－2006)；

2、《给水排水管道工程施工及验收标准》(GB50268－2008)；

3、《城镇道路工程施工与质量验收标准》(CJJ1-2008)；

4、《水利水电工程施工测量标准》SL52-93；

5、《施工现场临时用电平安技术标准》JGJ46-2005；

6、《水利水电工程施工组织设计标准》SL303-2004；

7、《园林绿化工程标准手册》；

8、《城市园林绿化养护管理标准》。

第二章、施工部署及管理体系

一、施工管理机构设置

为确保本工程优质、快速完成，公司决定成立现场工程经理部，实行工程法施工，结合公司执行ISO质量体系管理工作，实行标准化管理。本公司委派一名有经验的工程经理负责工程全面管理。工程部下设施工负责人、技术负责人、材料负责人、质量负责人、资料负责人、财务负责人、平安负责人、后勤负责人，以及木工班组、钢筋工班组、泥工班组、管道安装班组等。无特殊情况，工程班子主要成员在施工过程中不更换。

二、施工组织协调

1、工程部实施各部门的协调配合及质量监督、测试和综合管理、机械材料调度等与工程实施有关的各种工作。

2、工程经理在技术总工程师的协助下，全面负责整个工程的各方面工作。进行外部协调及编制审核临时工程的完善方案、措施，搞好与业主、设计、监理之间的相互配合关系，并催促工程部下属各科室、工区的正常运转。

3、施工科和质量科负责现场交桩、控制桩复核，测定控制点，劳动力调度，检查施工放样，编制周、月质量方案、负责有关工程材料、施工过程的试验工作，按有关