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体育用品
产品风险评估报告
〔适用于本公司户外体育用品类〕
编写:风险评估小组
日期:2023/03/09
版本:A/1
更履历
版本
版本
更日期
更内容
A/0
2023/01/06
版发行
A/1
2017/03/09
更
名目
风险评估小组
风险评估标准
风险评估要素
风险识别及评价步骤
产品描述
工艺流程图
产品品质掌握打算
产品设计开发阶段风险评估表
产品生产阶段风险评估表
成品贮存及出货阶段风险评估表
不行承受高风险工程的掌握及验证
高风险工位重点掌握标识
相关文件:1:产品风险评估掌握程序
2:各部门风险因素识别评估表
成员部门
成员
部门/职位
姓名
职
责
1)
负责风险治理分析、风险措施的统筹
组长
品管科
2)
风险治理措施执行的监视
3)
定期组织风险治理的检讨、改进
1)
制定部门风险治理措施
组员
生产科
2)
确保部门风险治理措施的实施,相关设施的
维护,记录的填写
1)
制定部门风险治理措施
组员
打算选购科
2)
确保部门风险治理措施的实施,相关设施的
维护,记录的填写
1)
制定部门风险治理措施
组员
工程科
2)
确保部门风险治理措施的实施,相关设施的
维护,记录的填写
风险评估标准
风险评估不能用是非推断法直接评价的,可以承受半定量计算法,计算每种危急源所带来的风险承受如下方法:总分=A*B*C
1〕A—发生事故的频率大小。将发生事故可能性微小的分数定为1,而必定要发生的
事故的分数定为10。介于这两者之间指定为假设干间值。如下表:
分数值
分数值
10
9
8
事故发生的可能性
完全可以预料〔即确定可能发生〕或本公司产品此前曾接到该方面的投诉。可能性界于8与10之意
相当可能,常常有消灭。
事故发生的频率
〔A〕
7
可能性界于6与8之意
6
可能,但不常常,近年有报道。
5
可能性界于4与6之意
4
可能性较小,完全意外,过往行业内消灭过极个别类似案例
3
3
可能性界于2与4之意
2
理论上有可能,短期未消灭类似案例
1
理论上有可能,工艺成熟,长期未消灭类似案例
0
实际完全不行能
B—对顾客安全潜在风险影响程序。事故造成的人身损害、财产损失与生态系影响变化范围极大,所以规定的数值为1—10,把引起个别埋怨1,把造成多人死亡或重大财产损失的可能性分数定为10,其他状况数值均为1—10之间。如下表:
分数值
10
9
大灾难,很多人死亡
灾难,数人死亡;破坏当地生态系统
发生事故产生的后果
发生事故影响程度
8 格外严峻,一人死亡;对当地生态产生较大影响;;
严峻,重伤/重大,致残;对当地生态产生肯定影响;造成客户巨大财产损失
7
〔B〕 6
5
4
3
2
1
造成客户受轻伤;消灭索赔,影响品牌形象
造成客户财产损失;消灭索赔,影响品牌形象客户投诉,较多退货现象,影响品牌形象
较多埋怨,消灭退货现象引起个别埋怨
标准可以承受现象
分数值发生事故产生的后果不行探测度〔C〕10完全不能探测98界于8-10之间没有形成制度,根本不能探测C—不行探测度。工厂可能自身检测设备或内部掌握,可以把提前预知或识别风险,依据可探测度级别分为
分数值
发生事故产生的后果
不行探测度
〔C〕
10
完全不能探测
9
8
界于8-10之间
没有形成制度,根本不能探测
7
7
界于7-8之间
6
5
4
抽样比例偏低,不能完全探测
界于4-6之间
抽样探测,不能掩盖全部批次
3
有探测设备,或测试报告,根本可以探测
2
1
正常操作可以探测
完全可以探测
风险等级划分。
依据风险值总来确定风险级别,而在这个界限值并不是长期固定不变,在不同时期,应依据其具体状况来确定风险级别的界限值,以符合持续改进的思想。下表内容可作为确定风险级别界限值
的参考。
总分值
总分大于210,单项大于8分
危急程度
极其危急,不行连续作业
是否可以承受
危急等级划分 总分大于70单项分值大于6
总分小于70
单项分值小于等于
5
风险评估需要考虑的风险的两种形态
高度危急,需要马上整改显著危急,需要整改一般危急,需要留意
略微危急,可以承受
不行承受风险
可承受风险
潜在风险:该风险没有发生,但是由于可以预见到风险存在的要素,假设不加以掌握,在将来可能会由潜在风险升级为实际风险,所以需要识别及加以预防掌握;
已经产生的风险:风险已经形成,并对产品质量,安全及合规性产生影响,必需马上执行订正措施及进展相应预防措施.
风险评估重点要素
风险评估需要包括全部的潜在危害
风险评估需要包括每个工序;
风险评估需要包括PPE;
风险评估
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