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1降低非处方药效期商品报损率
小组名称:优益QC小组
汇报人:任萍
2目录:1概述2选题立项3原因分析4制定对策
5对策实施6效果评价7巩固措施8总结展望
3概述--公司简介
南京容平药房有限公司,成立于2012年,注册资金100万元,是一家专业的药品零售企业。公司拥有两家直营大中型门店,分布于南京河西和奥体新区,经营品种包括药品,医疗器械,保健品,中药饮片等约3200种商品,是一家品种门类齐全的综合性药品零售企业
容平药房一直以专业的服务,过硬的质量和实惠的价格,深受消费者满意,与时俱进,开拓创新,努力做成客户最信赖、最专业的零售药店。
4概述--法律法规
《中华人民共和国药品管理法》第三十四条到期的药品过期不得再使用。
零售药店药品有效期管理制度中规定,对于过期失效的药品,经质量负责人确认后,店员填写不合格药品报损审批表,由质量负责人签字审核方可报损销毁,查清责任,各部门人员承担经济损失。
5QC小组简介
小组名称
优益QC小组
课题名称
降低非处方药效期商品报损率
课题类型
解决问题型
成立日期
2022.04
注册编号
活动时间
2022.04-2023.04
活动次数
12次
出勤率
100%
推进者
张兰
6小组人员情况
姓名
性别
文化程度
职务
年龄
组内分工
任萍
女
硕士研究生
总经理
45
方案制定,成果发表
宁敏
女
大专
店长
42
方案制定
张兰
女
大专
质量管理员
26
数据收集、整理
唐留凤
女
大专
销售专员
55
对策实施
李艳
女
本科
采购专员
32
成果汇报
7活动计划
PDAC
P选题立项分析对策2022.04-2022.05D对策实施2022.06-2022.10A巩固措施总结打算2023.02-2023.04C效果检查2022.11-2023.01
P
选题立项分析对策
2022.04-2022.05
D
对策实施
2022.06-2022.10
A
巩固措施总结打算
2023.02-2023.04
C
效果检查
2022.11-2023.01
8二选题立项
91选题理由
1法律法规要求:到期的药品必须报损。
2公司要求:在保证药品质量安全的情况下,加强近效期药品管理,降低商品报损率,减轻各部门人员经济损失。
10现状调查
优益QC小组对2021年7月至12月,南京容平药房非处方药近效期商品数量、金额和报损商品数量、金额进行一次全面检查并通过数据分析,数据如下:
时间
近半年效期商品盒数
到期报损盒数
盒数报损率
近半年效期商品金额
到期报损金额
金额报损率
2021.07
88
23
26%
26582
896
3.37%
2021.08
121
36
29%
37869
1268
4.43%
2021.09
109
29
26
30121
972
3.22%
2021.10
151
45
29.8%
45623
1560
3.42%
2021.11
134
32
23.8%
39659
1450
3.65%
2021.12
114
27
23%
33452
998
2.98%
平均
119.5
32
26.2%
223306
7144
3.2%
制表人:张兰指标日期:2023年6月10日
112021年7月至12月盒数报损率(折状图)
122021年7月至12月金额报损率(折状图)
13选定课题降低非处方药效期商品报损率
设定目标盒数报损率下降到10%以下
金额报损率下降到1.8%以下
图一,盒数报损率下降到10%以下,纵坐标盒数报损率横坐标现状26.2%,目标10%。
图二,金额报损率下降到1.8%以下,纵坐标金额报损率横坐标现状3.2%,目标1.8%。
14第三章原因分析
效期商品报损原因分析:
1人
1.1员工技能水平参差不齐
1.1.1技能培训内容课时不够
1.1.2技能培训合格率不高
1.2员工工作流程不规范
1.2.1带教流程不完善
1.2.2未按先进先出,操作流程出货
2.机(设备)没有正确使用ERP系统,对商品动销数据分析能力差。
3.料(商品)
3.1动销比例偏低的商品进货频率偏高,数量偏大
3.2库存周转率偏低
3.2.1采购流程依赖个人经验,进货品种同质化
3.2.2动销能力不足,店员有自己售卖习惯,导致商品滞销
4制度
4.1管理制度没有有效的指导和操作。
4.2对近效期商品制度监督管理不到位。
5环(环境)
5.1门店商品摆放不合理,未按先进先出原则
15第四章制定对策
1.人:
1.1在员工培训方面,
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