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综上所述,该文档旨在描述一个茶叶项目的实施方案,包括项目的目标实施步骤成本预算预期收益等多个方面项目的核心在于通过创新的包装形式包括手工采摘和简装来提高茶叶的知名度和销售量,实现盈利目标首先,概述了春茶的推出背景和计划然后详细介绍了项目的具体操作流程,包括项目启动阶段立项生产阶段策划市场营销阶段执行以及后期维护阶段更新和优化此外,还列出了预期的成本预算和效益分析,有助于读者了解项目的实际盈利能力整个过程中,作者注重对细节的关注,例如产品的定位选择
茶 叶 项 目 计 划 书
一、工程的简要介绍
3月份乐昌麒麟山的春茶上市,无农药无添加的生态绿茶、红茶,经公司包装后销售,销售周期从3月-11月份,能产出较高的利润。
?二、工程的内容1、立项依据:
依据乐昌现有的绿茶包装陈旧,不颖,没概念,引导消费者购置,我们将茶叶种类定位几种消费者购置,从而到达预期的利润。
2、工程意义:
推动茶农提高产量,提高收入,不担忧没人收茶及被加工厂压款,创立属于乐昌茶叶的品牌。
3、工程的内容及目标:
工程可进展春茶、夏茶、秋茶,目标年利润30万元。
4、工程可行性分析:
⑴针对目前乐昌市场没有针对年轻人的市场,将以便携式的小罐茶包装上市,以中
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