现代企业库存控制管理(ppt 67页).pdfVIP

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企业库存控制

Ø企业库存

Ø库存本钱

Ø库存管理方法

Ø传统库存管理方法

Ø现代库存管理方法

1

1企业库存

库存

一、库存的定义:库存是指一切闲置的,用于未

来的,有经济价值的资源。

(资源的闲置就是库存,与这种资源是否存放在

仓库中没有关系,与资源是否处于运动状态也

没有关系。)

二、库存的作用〔根本功能〕

1、缩短订货提前期〔满足预

期顾客需求〕;

2、平滑生产要求〔稳定作用

〕;

3、别离运作过程;

4、分摊订货费用;

三、库存的种类

•1、按库存在生产中的作用分类

•①主要原材料;②辅助材料;③燃料和动力;④修

理用备件。

•2、按库存物资存在的状态分类

•①原材料库存;②成品库存;③部件库存;④备件

库存;⑤在制品库存。

•3、按库存用途分类

•①经常性库存;②保险性库存;③季节性库存。

2库存本钱

2

库存本钱

物资在储存全过程中所发生

各种费用之和。

库存本钱

1、随库存量增加而增加的

费用

〔1〕资金本钱

〔2〕仓储空间费用

〔3〕物品变质和陈旧

〔4〕税收和保险

2、随库存量增加而减少的费用

〔1〕订货费

〔2〕调整准备费

〔3〕生产管理费

〔4〕购置费和加工费

〔5〕缺货损失费

3、库存总费用〔一般以年为时间单位〕

〔1〕持有本钱〔存储费用〕:包括资金本钱、

仓库本钱、折旧、坏、保险等

〔2〕订货本钱:包括订购费用、物资进货本钱

〔3〕缺货本钱:失去销售时机带来的损失、信誉

损失以及影响生产造成的损失。

〔4〕购置本钱〔库存物料本钱〕:与价格和订货

数量有关。

库存本钱的构成

⑴订货费

订货过程中发生的与订货有关的全部费用,

包括:差旅费、订货手续费、通讯费、招待费以

及订货人员有关费用。

特点:在一次订货中,订货费用与订货量

的多少无关;而假设干次订货的总订货费用与订

货次数有关。

设一次订货费为c0,在T时期内共订了n次

货,那么T期间内的总费用C0为:

C0=n×c0

1/29/2024

⑵保管费

在保管过程中为物资保管所花费的全部费用。包括:

出入库的装卸、搬运、堆码和检验费用;保管工具和用

料费用;仓库房租水电费;保管人员的有关费用;保管过程中

的货损;保管物资占用资金的银行利息。

设单位物资单位时间的保管费为c1,平均库存量为Q,那

么T期间单位时间内的平均保管费用C1为:

C1=Q×c1

平均库存量Q确实定:

瞬时到货—每一次订货批量为Q0,那么:

Q=Q0/2

持时到货—库存量是渐渐增加的,那么:

Q=〔Q0/2〕×〔P-Rp〕/P

一般情况

Q=〔∑Qi〕/n

1/29/2024

⑶缺货费

缺货是当客户来买货时,仓库因为没有现货供给而损失了这

次销售时机。缺货对不同对象造成的缺货损失不同:

失去一次

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