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人力资源部管理上的优势以及劣势

人力资源管理的优势：

1、强有力的企业文化在推动企业发展中发挥着重要作用。

2、严格的规章制度确保了企业生产过程的规范化，有效地保障了产品质量。

3、有效的成本控制成为管理活动中的重要手段。

4、员工保持高度的服从意识。

5、形成了一定的区域性人才吸引力。

6、拥有一支素质基础良好的员工团队。

7、经营决策层清楚地认识到人力资源管理中存在的问题。

8、业绩优先、能力优先的管理理念已贯彻到企业人员管理的各个层面。

人力资源管理的劣势：

1、缺乏系统的人力资源管理策略和方法。

2、缺乏员工与企业共享发展利益的机制。

3、管理过程过于强调惩罚的作用。

4、员工在工作行为中规避责任，不利于建立有效的责任意识。

5、过分侧重对已形成工作结果的评估，忽略了对业绩形成过程的管理。

6、制度不合理导致人员使用缺乏连续性。

7、严格的减分考核方法对员工心理产生负面影响。

8、忽视经营管理团队建设，导致企业管理人才匮乏。

9、人力资源质量与结构不能支持企业未来发展的战略目标。