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采购战术与运营

采购战术与运营

模块一：采购运营战术和管理方法

课时分配

项目教学内容总课时

课程说明、命题特点、答题技巧等0.5

第一章采购战术与采购运营基础2.0

第二章采购部组织架构与人力资

2.0

源

模块一:基础第三章采购申请与采购计划管理2.0

13节

篇

第四章采购订单与采购合同管理2.0

第十一章商品采购管理与采购行为

2.0

分析

本章相应的案例分析及做题方法1.5

总结（将第一篇的重点难点梳理一

1.0

遍，布置作业）

第一章

第一章

采购战术与采购运营根底

采购战术与采购运营根底

本章主要内容

本章主要内容

l1.采购概述

l2.采购方式

l3.采购的作业流程

l4.采购运营

l5.采购战术

1.1.1什么是采购?

1.1.1什么是采购?

l狭义采购:≈钱物交换

l狭义采购:≈钱物交换

l是在企业根据需求制定采购

l是在企业根据需求制定采购

方案,审核方案,选好供给商,通过

方案,审核方案,选好供给商,通过

商务谈判确定价格,交货及相关条

商务谈判确定价格,交货及相关条

件,最终签定合同并按照要求收货

件,最终签定合同并按照要求收货

付款的全过程.

付款的全过程.

l

l

l狭义的采购是以货币换

l狭义的采购是以货币换

l采购的范围

l

采购的范围

1.有形的物品

1.有形的物品

原材料〔直接材料、间接材料〕

原材料〔直接材料、间接材料〕

零配件设备及备件

零配件设备及备件

低值易耗材

低值易耗材

劳保用品及办公用品

劳保用品及办公用品

2.无形劳务

2.无形劳务

技术转让

技术转让

售前售后效劳.物流效劳

售前售后效劳.物流效劳

会计,审计、咨询效劳

会计,审计、咨询效劳

维修及其他劳务

维修及其他劳务

工程发包

工程发包

l广义采购=狭义采购+租赁+交换+外包

l广义采购狭义采购+租赁+交换+外包

l租赁:

l租赁:

l1.概念：通过向物主支付租金的方式来取得物品的非永

l

久性使用权。