有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
儿童美术薪酬体系——培训机构薪酬绩效工作考核
儿童美术薪酬体系——培训机构薪酬绩效工作考核
PAGE/NUMPAGES
儿童美术薪酬体系——培训机构薪酬绩效工作考核
儿童美术课程设置方案
课程种类：4-6岁（三年）儿童幼龄课程
7-9岁（三年）儿童学龄课程
9岁以上综合工作室课程
学费：儿童幼龄课程155元／节／1.5小时，6820/全年44次课，3630/半年22次课
儿童学龄课程155元／节／1.5小时，6820/全年44次课，3630/半年22次课
综合工作室课程：9岁以上，不限课次，随到随学、提前一天预约
19800/全年，11000/半年
班容设置：儿童幼龄课程1对8教学
儿童学龄课程1对8教学
综合工作室课程：提前预约，随时来随时创作
儿童美术薪酬方案（1.0版本）
——教师版
正常教师薪酬标准
底薪
岗位工资
课时费
试听提成
续费提成
季度奖金
培训期800
试用期1800
12元/人/课
正式员工2500
500
12元/人/课
学费的1%
1%
见下表
注：1、在儿童美术优秀机构的教师岗位工作过的教师，累计教学时间满一年者岗位
工资增加500元，累计教学时间满两年者岗位工资增加1000元，依此类推。
2、在儿童美术普通机构的教师岗位工作过的教师，累计教学时间满两年者岗位
工资增加500元，累计教学时间满四年者岗位工资增加1000元，依此类推。
3、在XXX儿童美术工作的老师，每工作满一年，岗位工资增加300元，依此类推。
季度奖金发放标准：
季度累计课时（例如）
季度奖金
420课时－480课时（35-40人）
600元
481课时－516课时（40-43人）
1000元
517课时-－552课时（43-46人）
1200元
553课时－588课时（46人－49人）
1400元
589课时－624课时（49人－52人）
1600元
624课时－660课时（52人－55人）
1800元
661课时－696课时（55人－58人）
2000元
697课时－732课时（58人－61人）
2200元
733课时－840课时（61人－70人）
3200元
841课时－960课时（70人－80人）
4000元
961课时－1080课时（80人－90人）
5000元
1081课时－1200课时（90人－100人）
6000元
注：1、季度奖金为每季度最后一个月与工资一起进行发放。
2、教师在该季度奖金发放前离职，则该季度奖金不予发放。
年终奖发放标准：
每年阴历年的放假前一周发放上一年度的年终奖，标准＝［教师在上一年中的总课时数量＊每节课的课时费＊1%］
二、工作室教师薪酬标准
底薪
岗位工资
课时费
试听提成
续费提成
培训期800
试用期1800
70元/人/周
正式员工2500
500
70元/人/周
学费的1%
学费的1%
注：1、在儿童美术行业优秀机构的教师岗位工作的教师，累计教学时间满一年者岗位
工资增加500元，累计教学时间满两年者岗位工资增加1000元，依此类推。
2、在儿童美术行业普通机构的教师岗位工作的教师，累计教学时间满两年者岗位
工资增加500元，累计教学时间满四年者岗位工资增加1000元，依此类推。
3、在XXX儿童美术工作的老师，每工作满一年，岗位工资增加300元，依此类推。
年终奖发放标准：
每年阴历年的放假前一周发放年上一年度的年终奖，标准＝［教师在上一年中的总课时数量＊每节课的课时费＊1%］
儿童美术薪酬方案（1.0版本）
——主管版
主管薪酬方案
此薪资体系实行的目的：
注重校区的实际收入即每月课时消耗量，强化“课时”概念，校区主管及主管助理要采用多种方式提升课时消耗数量；
强调主管的岗位职责，不断增加和保持该校区营业额；
强调该校区主管的管理权，把校区的每年利润20%进行分红；
具体的薪资内容：
底薪：5000元／月
提成：1、该校区每月营业额的1%
该校区课时消耗＊155元＊1%。（当该校区每月课时消耗达到平均每间教室160课时时，此提成有效。该教室为去除工作室的正常课教室）
分红：主管分红为该校区一年纯利的20%。（每年阴历年的放假前一周发放年上
一年度的分红）
校区助理薪酬方案
此次薪资体系实行的目的：
注重校区的新生收入，配合主管进行招生；
强调校区的消课率，配合主管使用多种方式进行消课；
注重客户服务；
具体薪资内容：
底薪
岗位工资
新生提成
消课奖金
培训期800
试用期1800
独立完成新生营业额的1%
正式员工2500
文档评论（0）