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《销售经理的一天》ppt课件
•销售经理的角色与职责
目录•销售经理的日常工作内容
CONTENTS
•销售经理的一天工作流程
•销售经理的挑战与应对策略
•未来展望与持续学习
01
CHAPTE
销售经理的角色与职责
销售经理的角色
团队领导角色
销售经理需要管理和激励销售团队，
业务发展角色通过指导和评估团队成员的工作表
现，提升团队整体的销售业绩。
销售经理负责推动销售业务的发
展，通过制定销售策略、拓展客
户群体、提高销售额来达成公司
的业务目标。
客户关系管理角色
销售经理需要与客户建立和维护良
好的关系，了解客户需求，提供专
业的产品和服务建议，提高客户满
意度。
销售经理的职责
制定销售计划客户关系维护
根据公司的业务目标和市场需定期与客户进行沟通，了解客
求，制定销售计划和销售策略，户需求变化，提供专业的产品
并确保计划的执行和达成。和服务建议，维护和提升客户
关系。
销售管理与执行市场分析与竞争应对
监督和管理销售团队的日常工关注市场动态和竞争对手情况，
作，确保销售活动的有效执行，
分析市场趋势，调整销售策略
包括客户拜访、产品演示、报
价谈判等。以应对市场竞争。
销售经理的核心能力
沟通能力团队管理能力
销售经理需要具备良好的沟通能力，能够销售经理需要具备团队管理能力，能够激
清晰地表达产品特点和客户需求，同时能发团队成员的潜力，提高团队整体的销售
够倾听客户意见和建议。业绩。
市场洞察能力解决问题的能力
销售经理需要具备敏锐的市场洞察能力，
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