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商业计划书范文模板

商业计划书范文模板篇1

项目融资业务计划一，项目经营计划的作用体现

写商业计划书的直接目的是找一个战略合作伙伴或者

风险投资基金，其内容应该是看重科学反应项目的投资价

值。一般来说，项目规模越大，商业计划书的长度越长，如

果业务单一，可以简单。一份好的商业计划书的特点是:专

注于产品，有竞争力，充分的市场调研，有力的数据描述，

行动方针，展示优秀的团队，良好的财务预测，优秀的规划

提纲要点。

在申请融资时，商业计划是商业计划的重要组成部分，

无论目标是风险投资机构还是任何其他投资或信贷来源。因

此，商业计划书应该完整、真诚、诚恳，以事实为依据，结

构清晰，通俗易懂。

二、国际标准项目商业计划书是编制的主要格式

(一)项目经营计划总结

商业计划书的摘要是风险投资者首先看到的内容，它是

商业计划书的精髓，反映了商业的全貌，是所有计划的核心。

它必须让风险投资者感兴趣并渴望获得更多信息。一般控制

在两千字左右的长度。主要包括以下内容:

1、公司概况

2、研发

3、产品或服务

4、管理团队和管理组织

5、行业和市场

6、营销策略

7、融资指令

8、财务规划与分析

9、风险因素

10、退出机制

(二)公司概况

介绍了公司过去的历史、现状和未来规划。具体来说，

主要包括:公司概况:包括公司名称、地址、联系方式;自然

业务;发展史;预测公司的未来发展;公司与众不同的竞争优

势或独特性’s税;

(三)公司的研发

介绍人员和资金的发展计划及目标实现情况，主要包

括:

1、研究经费

2、研发;人员情况

3、研发设备

4、产品技术研发及发展趋势

(四)项目产品或服务

企业家必须向风险投资者介绍自己的产品或服务。主要

有以下内容:

1、产品的名称、特点和性能用途

2、产品开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品’美国的市场前景和竞争力

5、技术改进和产品升级的计划和成本

(五)管理团队

”人quot是风险投资业中一个非常重要的因素。从某

种意义上说，创业成功的风险最终取决于企业是否有强大的

管理团队，这一点对公司的全面介绍尤为重要’的管理团

队，包括公司’公司的管理结构、大股东、董事、关键员工、

薪酬、股票期权、劳动协议、奖惩制度和部门构成等情况都

必须以清晰的形式展示给你的公司’s管理团队的战斗力和

独特而与众不同的凝聚力和团结的战斗精神。

(六)项目市场及竞争分析

目标市场:主要产品的销售金额、增长率和对产品或服

务的总需求，为判断做出充分的依据。目标市场是公

司’squot业务箭头quot将产品交付到目的地，但市场细

分是企业的定位，你应该有你所有的目标市场细分，并讨论

你想要实现的总销售收入、市场份额和从中获利的大部分。

同时估计你的产品，真的有潜力。

风险投资家不会由于简单的数字相信你的计划，你必须

对可能的需求和市场的影响，进一步分析战略，这样潜在的

投资者可以判断你的公司目标的合理性，他们将承担相应的

风险，必须说你如何得出你的结论。

目标市场，应解决以下问题:

1、你的细分市场是什么?

2、你的目标客户群是什么?

3、你5年的生产计划、收入和利润?

4、你有多大的市场?你的目标市场份额是多少?

5、你的营销策略是什么?

行业分析，应该回答以下问题:

1、行业发展水平?

2、现在动态的发展如何?

3、行业总销售额?总收入是多少?发展趋势如何?

4、经济发展对行业的影响程度?

5、政府是如何影响行业的?

6、决定其发展的因素有哪些?

7、竞争的本质是什么?你采取什么策略?

8、进入行业的壁垒是什么?你会如何克服?

竞争分析，回答以下问题:

1、你的主要竞争对手?