工程招投标与合同管理 第六版 武育勤.pptx

工程招投标与合同管理第六版概述本章概述了《工程招投标与合同管理》第六版的主要内容和结构。该书全面介绍了工程招投标和合同管理的基本理论、法律依据、实务操作等方面的知识，为从事工程管理的专业人员提供了全面系统的指导。ＯabyＯＯＯＯＯＯＯＯＯ

工程招投标的基本概念工程招投标是指业主(发包人)通过发布招标公告或者邀请潜在投标人参与投标的方式,选择合适的承包人的过程。招标是发包人为获取最佳的投标报价和服务条件而发布招标公告,邀请潜在投标人进行投标的活动。投标是潜在承包人根据招标文件的要求,提出投标报价和服务条件,参与竞争获取合同的活动。

工程招投标的法律依据工程招投标活动遵循国家相关法律法规的要求,主要包括《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等。这些法律法规明确规定了招投标的范围、程序、权利义务等重要内容,为工程建设活动提供了法律依据。

工程招投标的程序1招标公告发包人首先发布公开招标公告,明确招标范围、要求等内容,吸引潜在投标人参与竞标。2招标文件编制发包人根据项目特点编制详细的招标文件,包括技术要求、合同条款、评标方法等。3投标文件递交投标人按照招标文件要求准备投标文件,在规定时间内密封递交。4开标评审评标委员会公开开标,评审投标文件,确定中标候选人。5中标结果公示发包人公示中标结果,接受异议,最终确定中标人并签订合同。

工程招标文件的编制招标文件是发包人根据工程项目的特点和要求,编制的用于邀请投标人参与投标的全套文件。招标文件包括招标公告、投标人须知、合同条款、工程量清单、图纸等,内容全面详实,是评标和签订合同的依据。编制招标文件时,发包人需充分了解工程特点,合理确定技术要求、合同条款、评标方法等,确保公平公正。

工程投标文件的编制投标文件编制原则：投标人应当严格按照招标文件的要求和格式编制投标文件,确保内容完整、格式规范、数据真实可靠。投标文件主要内容：包括投标函、资格审查材料、技术文件、商务文件、投标报价等,全面反映投标人的承包能力。编制要点：结合自身优势,合理编制技术方案,优化商务条款,编制具有竞争力的投标报价,确保完整准确。

工程投标文件的递交投标人依据招标文件的要求,在规定的时间和地点将投标文件密封递交给发包人。投标文件包含了投标人的商务条件、技术方案和报价等关键信息,是中标的重要依据。

工程投标文件的开标开标是评标过程的第一步。发包人将在规定时间和地点组织开标会议,邀请所有投标人代表参加。投标人代表应当携带身份证明文件出席,并对投标文件密封情况及时检查和确认。开标会议将公开宣读投标人名称、投标报价等重要内容,并由参会人员签字确认开标记录。开标结果将作为评标的重要依据。

工程投标文件的评审1资格审查检查投标人的资格条件是否符合招标要求2技术评审评估投标人的技术方案是否满足招标要求3商务评审审核投标人的商务条款是否优于竞争对手4报价评审比较各投标人的报价水平,确定最优投标人工程投标文件评审是评标委员会根据招标文件要求，对投标文件进行全面、细致的检查和评估的过程。评标委员会将依次对投标人的资格条件、技术方案、商务条款和报价水平进行详尽的审核和比较，最终确定出最优中标候选人。

工程中标结果的确定评标委员会评审评标委员会根据招标文件要求对投标人提交的文件进行全面评审,确定排名靠前的中标候选人。公示中标结果发包人公示中标结果,接受社会监督并处理异议,确保公平公正。确定最终中标人经公示无异议或异议得到妥善处理后,发包人正式确定中标人并签订合同。

工程中标通知书的发放发放程序发包人在确定最终中标人后,应及时向中标人发放正式的《中标通知书》,正式确认中标结果。合同签订中标人收到中标通知书后,应按要求及时与发包人签订正式的工程合同,明确双方权利义务。资格审查发包人在发放中标通知书时,还应对中标人的资格条件进行再次审查,确保其具备承接工程的能力。

工程合同的订立合同签订中标人收到中标通知书后,应按照招标文件要求及时与发包人签订正式的工程合同,明确双方的权利义务。合同内容工程合同内容通常包括项目概况、工期、质量标准、价款支付、违约责任等条款,涵盖工程实施的各个方面。合同生效双方签署工程合同并加盖公章后,合同即正式生效,双方应按合同约定全面履行合同义务。合同备案为加强监管,签订的工程合同通常需要报相关部门备案,确保合同内容符合法律法规要求。

工程合同的履行1双方义务发包人和承包人应当遵守合同约定,全面履行自身义务,确保工程顺利实施。2进度管控承包人应按时完成各项工程节点,发包人应提供必要的支持和配合。3质量保证承包人应严格执行质量标准,发包人应及时检查验收,确保工程质量。4信息沟通双方应保持密切沟通,及时解决施工中出现的问题和需求变更。

工程合同的变更1识别变更监测施工中出现的变更需求2分析变更评估变更对工期、质量、费用