- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
(精选5篇)
医院感染科工作总结篇1
一直以来都是医院管理工作中的重中之重,加强医院感染管理,有效预防和
控制医院感染,是提高医疗护理质量,保证医疗安全的有效保障。我院今年认真
执行医院感染管理制度,根据国家卫生部相关要求,严谨认真的开展工作,较好
的完成了今年的院感工作。现将今年的院感工作情况总结如下:
一、认真学习和贯彻了《医院机构消毒技术规范》、《医院空气净化管理规
范》等要求,完善和优化各种规章制度,使其与临床工作相结合,优化术前局部
清洁、消毒流程,杜绝或减少手术部位感染发生。
二、医院感染管理组织依据工作制度,明确了岗位职责,要求各级管理人员
加强监督检查的力度,严格执行规范要求并落实到位,较好的进行了院感的监督
检查工作。
三、充分发挥医院院感监控小组的作用,认真检查落实各项院感规章制度,
坚持“早发现、早报告、早控制”的原则,杜绝医院感染暴发事件的发生。
四、根据计划对医院全体人员进行了四次院感知识的培训,并组织护理人员
进行了预防、控制感染知识的继续教育培训。对医院保洁员每季度进行一次培训
及指导工作,从而提高其院感基础知识及防控技能,做好个人防护。
五、对医院感染及其相关危险因素进行检测、分析和反馈,对于每月检查存
在的问题,召开专题讲评会议,进行原因分析并提出整改措施,要求在规定时间
内对存在的问题进行整改及复查。
六、合理使用抗菌药物。积极协助医务部、药剂科,做好合理使用抗菌药物
监督管理工作,做好临床、检验、药剂等科室之间的桥梁作用,协助检验科做好
病原学监测工作。
七、每半年邀请成都市疾控中心对我院各科院感监测项目进行强检,所有监
测项目均合格。
八、严格执行传染病上报制度,进行全员培训,让上岗人员均清楚上报流程
及方法,并按要求做好上报工作。所有传染病人均严格实行消毒隔离制度,出院
时做好终末消毒工作,无一例交叉感染发生。
九、加强了医疗废物的管理工作,院感管理小组不断完善各项规章制度,明
确各类人员职责,落实责任制,加强医疗废物管理并常规督察,发现问题及时整
改并反馈。并对专管人员进行培训,使我院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、
运送、交接等做到规范管理,严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。
十、各科室严格执行“成都爱尔眼科医院感控监测项目”,对高风险科室、
环节空气检测、手的消毒效果检测、物表消毒效果检测、使用中的消毒剂、灭菌
剂的检测、医疗器械、无菌包灭菌效果的检测。均每季度进行一次,均合格。高
压灭菌器每周做一次生物检测:环氧乙烷灭菌器每锅做生物检测,每半年检测一
次污水,均合格。
十一、我们将继续努力,学习有关院感管理的法律法规及新知识、新进展,
不断完善我院的规章制度及工作流程,将院感管理工作做得更好,避免院内感染
的发生。
医院感染科工作总结篇2
本年度,在医院领导的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实卫生部颁布的
《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》
等有关医院管理的法律法规,强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格
质量监测及考核,降低了医院感染发病率,保证了医疗安全,全年医院感染率为
。器械消毒合格率100%,有效的控制了院内感染,确保了医疗安全。现全年
工作总结如下:
一、健全组织,完善管理
为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,感染管理小组成
员,成立了感染质量检查小组,负责每月的感染质量大检查,完善了三级管理体
系,将任务细化,落实到人,感控组长负责整改,逐步落实各项工作,使院感工
作得到持续改进。
二、加强质量管理,确保医疗安全
(一)质量控制:每月进行一次大检查,每周随即检查,系统调查收集、整理、
分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整理,有效的预防和控制医院感
染。
(二)环节质量控制
1、加强重点部门的医院感染管理:儿科病房、新生儿科病房、高压氧等感
染管理,每周不定时检查,做到日有安排,周有重点,专项专管,制定科室感染
质量检查标准,按照医院感染质量检查标准对手术室重点检查手术后各类器械清
洗,消毒及室内消毒效果监测,对新生儿科督查环境管理,工作人员管理,各种
物品的消毒等,降低医院感染发生率。
2、强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅
潜在威胁着医s务
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年医学伦理学考试重点试题(附答案).docx VIP
- 国家心力衰竭指南 2023(精简版)(下).pptx VIP
- 国家心力衰竭指南 2023(精简版)(上).pptx VIP
- 2025年医学伦理学题库试题及答案+专家解析.docx VIP
- 2025年临床医学伦理学考核试题及答案.docx VIP
- “新质生产力”系列专题-十-:耐心资本赋能新质生产力发展-国信证券.pptx VIP
- 国家心力衰竭指南2023.pptx VIP
- 教学中的科研伦理道德规范教育PPT.ppt VIP
- TB10601-2024高速铁路工程测量规范.pptx VIP
- 药物研发必威体育精装版进展总结.pptx VIP
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)