学校信息技术部门组织架构人员配置要求.pdfVIP

组织架构

学校的信息技术部门应当合理构建组织架构，确保各项工作的

顺利进行。建议采用以下组织架构：

-信息技术部主管（部门负责人）

-负责整个信息技术部门的管理和协调工作。

-拥有丰富的信息技术背景和管理经验，能够指导部门的发展

和决策。

-网络技术团队

-负责学校网络系统的建设、维护和日常运营。

-需要包括网络工程师、网络管理员等岗位，能够保障学校网

络的安全稳定运行。

-系统开发团队

-需要包括系统分析师、软件开发工程师等岗位，能够满足学

校不同部门的系统需求。

-技术支持团队

-提供学校师生的技术支持和故障排除。

-需要包括技术支持工程师、系统管理员等岗位，能够及时解

决各类技术问题。

为了确保学校信息技术部门的工作质量和效率，建议根据部门

的具体职能，合理配置人员，具体要求如下：

-信息技术部主管

-具备大学本科及以上学历，拥有丰富的信息技术管理经验。

-网络技术团队

-至少包括一名网络工程师和一名网络管理员。

设备的配置和维护。

-网络管理员需要具备网络管理经验，能够处理网络故障和安

全事件。

-系统开发团队

-至少包括一名系统分析师和一名软件开发工程师。

-系统分析师需要具备相关专业的本科及以上学历，能够理解

和满足用户的需求。

-软件开发工程师需要掌握相关的开发技术和工具，能够完成

系统的开发和维护工作。

-技术支持团队

-至少包括一名技术支持工程师和一名系统管理员。

-技术支持工程师需要具备相关专业的本科及以上学历，能够

及时解决用户的技术问题。

-系统管理员需要熟悉各类操作系统和数据库，能够维护和管

理学校的信息系统。

够为学校信息技术部门的发展提供一些建议和参考。