公司新能源项目技术咨询服务工作要求.pdfVIP

1.贯彻公司高质量发展的理念，高质量、高效率、规定时

限内完成新能源项目技术咨询任务。

2.加强资源、地质、电气、土建、技经、前沿技术等专业

人才队伍建设，熟悉国家、行业规程规范规定及相关政策要求，

负责组织高水平的评审专家团队（必要时聘请公司系统内、外

新能源技术及技经专家），满足各种审查、咨询的需要，不断提

高技术咨询服务水平。

3.应加强自身能力建设，积极主动提高新能源技术水平，

应紧密跟踪风机大型化、光伏组件高效化、信息技术与工业技

术的深度融合等潮流，贯彻“安全可靠、经济适用、技术先进、

无（少）人值守、集中控制、节能环保”设计原则，优化资源

利用，优化设计方案，优先采用成熟设备和技术，积极应用新

技术、新设备、新材料和新工艺。

4.加强审查、评审工作计划管理，提高服务意识，主动联

系二级公司和项目单位，根据公司开工投产计划，每周四前编

制周报及下周计划，每月25日前编制工作月报及下月计划，并

报公司投资发展部审核后实施。每年6月25日前和12月25日

前编制半年和年度报告及计划。

5.审定后的报告（可研、初设、投资决策、开工申请等），

减少重大设计变更，确保项目设计方案和造价水平达到行业先

进水平。

6.根据国家行业政策变化、集团管理模式调整及外部市场

条件变化，适时调整发布公司投资项目经济评价参数。

7.应根据承担的新能源技术咨询业务内容，制定技术服务

合同范本和各项技术咨询业务的实施细则，并不定期修订。技

术服务合同范本应充分体现公司的技术咨询管理要求，明确服

务内容、费用、时限、罚则等。实施细则要针对性强、操作性

强、时效性高。

8.根据公司投资发展部的工作安排，完成新能源项目技术

经济、管理流程等培训任务，每年不少于2次。

9.为提高效率，加快推进新能源开发建设，项目的可研报

告与投资申请报告、风电初设报告（光伏可研补充或修编报告）

与开工申请报告可实行“两个报告、一次审查”。

1.收到二级公司报送的可研报告（电子版）之后应先组织

预审，预审未通过的及时予以退回。正式审查之前，原则上应

组织专家踏勘现场，实地查看项目地形、地质、交通、接入系

统、生态等建设条件，查明敏感性因素。

2.审查项目开发方案和工程建设方案的可行性、合理性、

先进性，并应揭示、暴露主要问题，排除制约项目开发的颠覆

性因素。

经审定的可研报告，其内容和深度应达到《陆上风电场

工程可行性研究报告编制规程》、《海上风电场工程可行性研究

报告编制规程》、《光伏发电工程可行性研究报告编制规程》的

规定，并应满足《风力发电项目设计指导意见（试行）》和《光

伏发电项目设计指导意见（试行）》的相关要求。

4.经审定的可研报告，要确保风（太阳能）资源评价合理、

场址地质条件明确、升压站选址合理、风机微观选址（光伏组

件倾角及阵列布置）方案落实、集电线路路径方案落实、风机

基础（光伏支架）方案合理、设计年利用小时合理、设计概算

合理，数据真实可靠。

5.收到二级公司初审完善的项目可研报告之后，原则上7

天内应开展现场踏勘和召开审查会议，审查会议结束之后7天

内应下发审查纪要。收到二级公司已落实评审意见的可研报告

之后，7天内印发正式可研收口审查意见。

1.审核项目资源条件、经济评价边界条件和经评参数，复

核项目核准、融资、建设、运营、风险防控等方案和主要技术

经济指标的先进性、合理性，排除制约项目开发的颠覆性因素，

确保项目开发方案和投资额合理、经济评价结论客观真实。

2.收到二级公司初审完善的项目投资申请报告并确认可研

收口后，原则上7天内应组织评审；在二级公司落实评审意见

之后的2天内向公司出具正式审查意见。

（四）初步设计报告审查要求

收到二级公司报送的初设报告（电子版）之后应先组织

预审，预审未通过的应及时予以退回。正式审查之前，原则上

应组织专家踏勘现场，实地查看项目地形、地质详勘、风机机

位、交通运输、接入系统、生态等建设条件，查明敏感性因素。

2.审查项目初设方案的合理性与先进性，应揭示、暴露本

阶段主要问题，排除制约项目开发的颠覆性因素，确定项目风

机厂家机型，审核接入