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GB(大连)公司人员流失对策研究的开题报告

一、研究背景及意义

随着经济的发展，企业竞争日趋激烈，员工的流动性也逐渐增加，人员流失成为许多企业的一大难题。大连市的许多企业也面临着员工流失的问题，尤其是一些高新技术企业，因为其复杂的技术、复杂的生产和管理环境及员工收入待遇等原因，导致员工快速流失，从而影响企业的人员结构和经营业绩等方面。

因此，对于企业而言，怎样有效地避免员工流失，保留优秀员工，提高企业的核心竞争力，是一个需要研究探讨的重要问题。因此，该研究具有重要的理论和实践意义。

二、研究内容及方法

本次研究以大连市某高新技术企业为例，旨在探究该企业面临的员工流失问题，并提出有效的对策。研究的具体内容包括：

1.分析大连市企业员工流失的原因以及影响因素；

2.通过实地调研、问卷调查等方式，了解该企业员工的离职原因、意愿以及工作环境的优点与不足等信息；

3.调研其他企业对于员工流失的对策，从而提出可行、适用于该企业的有效对策；

4.根据研究结果，提出具体的员工流失对策，包括提高员工福利待遇、加强员工培训、改善工作环境等方面，并对这些对策进行评估。

本研究运用定量、定性研究相结合的方法，通过问卷调查和个别访谈等方式进行数据收集，采用多种统计和分析方法对数据进行分析，以达到深入了解该企业员工流失原因和提出有效解决方案的目的。

三、研究目标

1.了解大连市企业员工流失现状及产生原因；

2.针对该企业员工流失问题，提出可行的对策；

3.为其他企业提供借鉴和参考。

四、研究预期成果

1.提出适用于该企业的员工流失对策，并对这些对策进行评估；

2.研究成果可供其他类似企业作为参考，提供广阔的研究和实践价值；

3.进一步开展相关研究，并推动员工流失问题的管理和治理。

五、研究进度

本研究预计在两个月内完成。项目进度如下：

第一周：确定研究课题方向和范围，确定研究目标和流程；

第二周：查阅文献、整理研究资料，并进行预研；

第三周至第四周：实地调查，采集数据；

第五周至第六周：数据整理与分析；

第七周：提出员工流失对策，并进行评估；

第八周：撰写开题报告，汇报研究进展。